今天跟亿欧的副总裁小双见面。其实，我们是很长时间的朋友圈朋友，她常看我的笔记，我常点开她的活动，就这样一来二去，始终没有机会见面。终于，今天见到了。
她是外柔内刚的女子，在亿欧是第一个员工，四年的成长让她从一个刚毕业一年的职场新人蜕变成明星媒体公司的副总裁。我今天不准备探讨四年如何成为企业高管的话题，而是要从小双阐释亿欧的企业价值观当中的一句话，来引申今天的思考：
“影响有影响力的人。”
这句话用市场营销的角度来分析，其实可以换句话来解释，就是：影响要影响的人，也就是真正能买单的受众人群。
这句话说得容易，做起来却不易。
首先，得清楚，为什么我们要“影响有影响力的人”，我们做这件事情的初心或者说终极目标要达到什么，这一点的清晰很重要。
其次，“有影响力”的界定是什么，怎样的人算“有影响力”，是行业意见领袖还是头部资源的主控方，还是掌握话语权的行业媒体？
再次，这些“有影响力的人”在哪儿？怎么才能遇到他们，影响他们，使其达到信任，进而渗透入这个人群的心智。
最后，也是最重要的，“如何影响”，路径是什么，具体步骤是怎样，能借助什么工具和入口，怎样才能达到效率和时间成本最优化？
这一系列的问题，其实是一整套解决方案。而这个解决方案，是绝大多数个人或者企业亟待解决和迫切需要思考的问题。
今天跟小双的见面，让我对成立仅仅四年的亿欧网对行业的深度及全盘布局渐渐筑立的竞争壁垒越发尊敬。这是一条前期很艰难的路，但一旦有人愿意披荆斩棘，愿意与星辰为伴，必将达到绝对优势的“无人之境”。
“影响有影响力的人”，非常考验各位掌舵人的眼界和决心。这是一道选答题，答对之后加的分数能使自己超越很多同期的竞争对手。
还是值得在这道题上全力以赴，做出属于自己的个人影响力，行业影响力！
抛砖引玉，晚安。
