这是 chaim “ 365 日写作计划”第 27 天的写作内容。
关于“管理”章节的笔记。
1.估算时间
一般来说，对于大部分人，完成一个任务实际花费的时间总会超过计划时间。
原因有 2 点：
我们往往高估了自己；
一旦开始做事情，原本的计划可能会出现偏差，各种“意外”接踵而至；
具体到产品管理上，经常会出现这种现象：需求没有考虑清楚，强行开发。开发到半截，发现逻辑不对，修改。这时候，时间已经白白浪费掉了。
对于熟悉的事情，我们可以给出比较精确的时间。
对于不熟悉的事情，很难给出精确的时间，但是要多留余地。
2.及时行动
确定要做一件事情后，从现在开始执行是最合适的。
不要怕做错或做不好，因为总有改进空间。
现在不好，只要你能学习，不断进步，吸取教训，还怕未来做不好么？
3.直面困难
面对困难，最关键的是找出困难原因，然后根据原因找对应的解决办法。千万别只管低头做，不抬头看。
看上去很努力这种态度只会让事情变得更糟糕。
4.关注步骤
何事
何因
何法
在做任何事情之前，通过关注“方法”去反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课。这样的习惯，会使一个人变得现实、踏实。
做任何事情，学会思考方式最为重要。
知道学习什么，合理拆分，准确试行。
5.并行和串行
可以在解决不需要思考就能解决的问题时，多思考那些需要思考才能解决的问题。
针对所有事情，分清楚轻重缓急，仔细拆分，保持高效的工作效率。
6.感知时间
通过各种办法，让自己的时间精准起来，这样才不会浪费。
7.记录时间的开销
用心记录每天的时间都用在什么地方，定期回顾总结。
8.制订预算
根据时间开销记录，制定每天的时间预算，就像钱要花在什么地方一样。
9.计划
做正确的可以实现的计划，而不是一个空头梦想。
如果想要改变自己，或者对自己目前的处境不满意，那就一切从简——找一个你觉得应该会带来改变的任务，然后去做就是了。不要怕碰壁，不要怕失败，那是必须经历的过程。失败并不可怕，因为人总是要失败许多次才会有结果，况且全天下又不是只有你会失败，怕什么？达成目标的关键在于每次受到挫折之后能否汲取教训。
10.列表、清单
11.流程
12.预演
13.验收
面对一项任务，我们需要问自己一个问题并且想办法回答清楚：怎么才算“做好”？
这个其实就是标准，做事情的标准。有了标准，我们才会参照物，才能对不同的东西进行对比，以便决定什么才是“好”。
