一商法：它是以一家柜台的形式出现。货物死气沉沉地摆放在柜台里，等待着四面八方的顾客前来购买，来一名顾客产生一份效益，来10名顾客无非产生10份效益。如果当天没有顾客的到来就意味着没有效益的产生。现商业学家给了它一个很形象的数字比喻，5个10相加（10 10 10 10 10）=结果等于50。这就是那种典型的乡村小卖部以及商场柜台的卖货方式，由于历史的车轮不断的向前滚进，像这种守株待兔的卖货方式已经远远跟不上时代的潮流，于是很快出现了二商法。
二商法：二商法与一商法的不同之处，它是以一家公司的名义出现，为它卖货的是一名叫做员工的，他们之间是雇佣与被雇佣的关系，公司的倒闭直接面临这名员工的下岗以及待就业,公司也会根据这名员工的能力大小给予相应的效益工资5%至30%。也就是说这名员工他有能力的话他可以拿赚到这30%，如果他没有能力的话，他将连这5%也赚取不到。现商业学家也同样给他一个很形像的数字比喻,10乘以1加上10乘以2一直加到10乘以5结果等于150。这就是那种典型的背包上门的卖货方式，由于在日常生活中不被广大消费者所接受所认可。于是很快出现了三商法。
三商法：三商法与二商法的共同之处它同样是以一家公司的名义出现，不过为它卖货的不再是这名员工，而是一名叫做业务员的，他们之间是合作的关系。那什么是“合作”呢，也就是说，合得来就做，合不来就不做。在这里不为大家多做解释，公司是生产货物的部门，业务员是买货的团队，公司的倒闭与这名业务员毫无关系。公司也会根据这名业务员的级别高低给他相应的效益工资15%至60%，现商业学家同样给他一组很形像的数字比喻，10的一次幂加上10的二次幂一直加到10的五次幂结果等于111110，那什么是10的一次幂呢，也就是说当你一个人没有能力卖货时，你可以找10个有能力的人帮你卖货，这就是那种典型的蠢才利用人才将自己顶申为天才所取得的效益工资那也是十分可观的。大家从这三组数据中就不难看出，这三商法比二商法比一商法不知要先进多少倍。
下面就由我着重以三商法为理论基础，为大家讲解期待以久的“新市场营销计划”。
