你是不是非常努力工作，但却总是得不到晋升机会？你是不是常因笨嘴拙舌而错过重要谈判？
不要怕！今天，我们从《麦肯锡方法》分享三个工作方法：「三十秒法则」、「边际效应」、「考伦波策略」，掌握这三招，能让我们在工作中更加稳、准、狠，不再反复走迷宫。
①「三十秒法则」
30秒能做什么？30秒的时间，也就是电梯上行到楼层的距离，在此期间，有可能丢掉一个重要客户，也可能争取到一个客户。
这意味着，我们必须练就在30秒内将事情说清的本领。怎么办？三字曰之：快、短、近。
“快”：速度快。（要求我们对自己表达的内容烂熟于心，能迅速整理出一条清晰的表达脉络。）
“短”：简明扼要。（平时可以通过录音检查反复练习，说话时提醒自己避免出现录音里的赘词。）
“近”：围绕主题。（不扯远，30秒最终收尾时，聚焦你要解决的问题。）
30秒看似短暂，但实际上完全可以做出完美表达的。学会「三十秒法则」，可以让人集中注意思考，沟通更具逻辑，表达更为简洁清晰。
②「边际效应」
“如果给一个快饿死的人一个馒头，那么对他而言，这个馒头就是世界上最美味的食物。但当他吃到第四个、第五个的时候，就不会有那种感觉，反而会觉得有些多余。”
这就是“边际效应递减”现象，对于我们的工作来说，投入的努力也符合边际效应递减的规律，也就是说，到一定程度后，你的同一份努力，所能换取的回报会越来越小。
因此为了避免，到最后关头几乎是做无用功的状况发生。麦肯锡方法的建议，是在项目开始之前设置一个边界点，开始前的1小时，把所有资料都准备好。到了边界点以后，结束所有准备，只做演练性的工作，或者干脆休息，给自己缓冲时间来调整到最佳状态。
提前设置边界点，并不只是表面上将修改的工作时间整体前移，而是为了留有一定的空闲时间，它能让你最终从容不迫、沉着冷静地投入更重要的工作。
③「考伦波策略」
当得不到重要信息时，假装结束，营造松弛氛围，使对方放松戒备，出其不意地杀个回马枪，获得重要问题的答案。这就是「考伦波策略」。
日常沟通中，如果陷入僵局，不方便继续深入交流，可以在之后的两三天制造偶遇的机会，然后跟对方说，“我突然想起来有个问题要问你，前几天那件事怎么样了？”这时你也许就会有意想不到的收获。
想表述精准，就进行限定30秒的自我训练；想表现沉稳，就在边界点前完成工作；想成为获得信息的狠角色，就在适当时机暂停，合理运用考伦波策略。
