凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
上午一早上跟一级部门老板沟通了手头所负责的验收期项目的相关事项，从他的视角来看，他挺希望这个项目接下来由我们部门的人来承担，这样关于定制化及咨询团队也有了一个稳定的长期发展根据地，不用愁着今天干完这单，下一单还不知道在那里。规整了下自己手头的材料，将原型、文档、源码以及成品的系统访问方式做了一个规整给出去，这样好方便评估整体的工作量以及规划未来如何用一种更好的方式去接手。
另外关于微信小程序的ICON，也建立了产品设计和客户之间的沟通桥梁，最终推进该ICON的设计事务到一个阶段性的里程碑，客户答应应用于微信小程序当中和Web端。在该事务当中，最终产品设计最后有些略微暴走了。由于没有行业背景，在设计的时候无法给到有效的支撑，导致整个做事情的过程中都是一个执行者的角色，从做这件事情的过程中收获的成就感较少，挫败感非常强烈。这种感受，只能通过她在不断积累的过程中去积累经验值，外人都是无法提供很有效的帮助。
本周三去客户现场做的调研，跟进了一下产研这块儿的规划，由于去的研发资深骨干，在落地和规划事情这块儿不清楚他们的落地能力，于是跟进了具体负责这块儿的产品经理对该事情的看法。由于已经过了上半年大版本新需求的接收时间，这个需求最快也要下半年才会正式开始落地。
下午跟商务同学把近期一个比较关键项目的相关事情做了梳理，在申请使用资源前，一定需要邮件记录留痕先行，这样从老板的维度来看，这是对人家来说是一种尊重，否则只一通电话就把人家的资源给占用，这是极容易导致人家不爽的地方，从做事情的角度来看，何必因为这种方式方面的问题招惹自己的老板不开心呢，这是一种极得不偿失的做法。毕竟，作为申请使用资源方需要讲清楚为啥使用资源，否则他就不要拉别人进他项目的群里。
Plan To Do:
1.通过软考高级考试，理清楚题型及考试大纲。
2.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。
3.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。
4.完成项目干系人权力影响分析及RACI责任权利分配矩阵的用法。
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
牙齿正畸的过程掉托槽真的是个特别容易掉的东西，感觉自己的托槽已经接连掉了无数次。
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
吃东西的时候多注意，尽量少吃硬的食物，每次跑一次口腔正畸门诊都要折腾一小时，这个太浪费时间，还好就住附近，否则真折腾不起。
3.每天跑步3km
今天未完成3km跑步。
4.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
无论跟公司内部或者公司外部的人沟通时，一定要注意沟通方式，结合沟通对象的认知去达成自己预期的沟通目标即可。无论任何都只能带着可以一起走的走，不合拍的人注定无法同频的一起走。
今日的小确幸：
特别享受居家 SOHO Office的感觉，只要把手头的事情摆平，把自己该交的活完完整整交出去，这种FEEL特别棒！
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
