最近和很多人聊产品，有运营，有外行，有创业者，有产品大牛，有入行小朋友，发现一个问题，这个问题或许出在我身上。就是除了和有经验的产品狗交流，和其他人很难聊到一个频道里面去。究其原因发现大家对"产品"的定义不一样，而且对怎么才能"做好"产品和做"好"产品的认识更不一样。
我理解里面"做好"产品，只是产品狗的日常工作，这个并不是我追求的目标。我希望做"好"的产品，那么什么是好的定义呢？以APP产品为例，我认为在80％的用户手机里7日耗电排行榜前三的产品可定义为卓越；每天最少使用一次的产品为优秀；每周最少使用一次的产品为好；每月最少使用一次叫合格。这个不是绝对定义只是参考，因为产品形态不同定义会不同，不是所有产品都需要用户黏度。惭愧的是我现在做的产品最多能到合格。
聊完了我对"好"产品的定义，那么再来聊聊怎么做"好"产品。
PS：以下部分为玄学，不供参考！
再次提醒：以下内容看完去洗眼睛不能怪我！！！
做好一款产品可以抽象为五个部分："道、法、术、器、势"
何为"道"？
私以为初心即为"道"。你是否真心希望能帮人们解决问题，人有衣食住行、情色欲、贪嗔痴等各种需要，怎么满足，如何解决，为大道。在工作中发现了某个问题、漏洞、提高了公司效率，为小道。
何为"法"？
解决问题的办法即为"法"。我们每天都在解决很多问题，处理问题有效率高下之分，怎么找到更高效方法，这个是产品狗好坏最大的区别。要提高自己解决问题的能力，靠大家平时大量积累和总结，最后形成自己的方法论，这样才能面对新问题的时候从容不迫。
何为"术"？
实现某个方法的手段即为"术"。所以采用什么样的技术，采用什么样的交互，如何设计UI，这些都是术的范畴。术很难有高下之分，因为各种技术都是在进化过程中，如何选择当下合适的技术最快解决问题才是核心。
何为"器"？
某项技术所需要的工具即为"器"。产品狗的器就是原型工具、PPT、WORD等；设计狮的器就是PS，Ai等；程序猿的器就是IDE、调试器等，据说大牛都只用终端，反正我是做不到，我能接受最简单的IDE就是Sublime Text了。
何为"势"？
雷总口中的风口即为"势"。这里指的是大势所趋，如果你做的这件事情和产品是逆势而为，那么结果可想而之。很多牛人做的产品细部打磨都很不错，但是错过了快速增长的时间窗，也被埋没在无数失败案例的尸骨之中。
写了这么多肯定有人要BB了，别光说不练呀！也没见你做出什么NB的产品呀！
是的！鄙人不才之前做的产品都很烂，还在努力修炼中！因为做出一款"好"的产品，除了解决"道、法、术、器、势"的问题，还要"天时地利人和"，所以说作出一款"好"产品真是一门玄学！
写到最后我也知道为什么和很多人聊天不能在一个频道了，因为大多数人聊的是"术"层面东西，而我更愿意聊"道"和"法"，因为术这个东西聊多了没用，行业不一样问题也不一样，所以"授人以鱼，不如授之以渔"。
