1.先开小会，再开大会！
对于公司的决策、机密、以及处理一些应急的事项时，可事先小范围开会讨论分析带来的风险，从而规避一些问题，达成一致后开会宣导，降低风险。
2.对内外外转变
对内看缺点，对外说优点。对外部，可以侧重讲本企业的优点、成绩。对于内部，则要多看缺点，多分析问题，寻求内部与外部竞争者的差距，让企业充满竞争的激情！
3.善意的谎言
对外善意的谎言会给顾客带来HYGGE的感觉（您真好看，真有气质），让消费者认为我们是互利共赢“不平等”关系，因为顾客是上帝嘛。对内更多是激励我们的合作伙伴，让伙伴能够更有激情的工作，从而获得更多的报酬。
