职场上空降领导的事情并不奇怪。
在公司内部找不到合适的人，这个时候只能通过从外面招聘人才。
但是空降领导也会带来问题，一般很关键的就是会产生敌意。我在这家公司呆这么久，你一个新人进来，我凭什么听你的。
这个时候，就得看你怎么去应对。如果闹得不愉快，肯定是要离职的，但如果公司薪资待遇都还不错，谁又想离职呢。
所以，怎么应对空降的领导？
1、看领导的能力
就是这个领导有没有能力，如果这个领导能力很好，但是脾气很差，那么这个时候，你还是能够学到东西的。
这个时候是不亏的，只要你把事情干好，对方一般就不会脾气差，你的专业能力也能够进一步提升。
对于这类的领导，你就主要是以学东西为主，至于其他的就慢慢磨，对于领导讨厌的，就坚决不去碰，别自找苦吃。
2、看领导的态度
有些领导，其情商是很高的，所以说话的态度都是很好的，不管在什么时刻，都能很平和的处理事情。
这个时候看你个人，如果你已经过了学习岗位技能的阶段，那么，你其实是很舒服的。
但如果你要学习东西，只能靠自己自学。不过，也还好，一般该懂的也是能学到的。
3、态度不好，能力又差
碰到这种，就真的是倒大霉了，这个时候，你就得准备拿捏这个领导了。
当这个空降领导态度不好，能力又差，肯定会带坏队伍的。如果你的能力还行，那么你很有可能在这块胜出的。
就是你很有可能取代这个空降的领导。
上面也会看这个空降领导的能力，当发现这个空降的不如内部的员工，就会考虑从内部提升人上来。
最坏的结果，就是真的影响面很大，甚至影响到你个人，这个时候，你也得跑，毕竟在态度差，能力又不行的领导这里，你是什么都得不到的，甚至只能背锅。
4、怎么和空降领导处
如果这个空降领导还不错，人家又有能力，又有手段，你要注意一点。
别被干掉了。因为有些领导是有些本事的，就是当他空降到一个地方的时候，他会带来以前的部下。
因为那些都是他用得顺手的人。这个时候，你就会比较危险。毕竟都不熟悉，他团队的人过来，你就得被动辞职。
所以这里有一个关键点，就是你要取得空降领导的信任。
做事这块能够达标，超出领导的预期，然后多跟新来的领导沟通。通过一系列的事情，赢得他的信任。
作为空降领导，他也是希望能够有个对公司知根知底的老员工，而这个员工又对自己很友善，那么就非常的合拍。虽然大家都不说，但你要清楚这点，你就会比其他同事，更幸运了。
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空降领导不是常有的事，但是碰到了，一定要知道怎么处理，不然来一个，走一个，而且走那个人可能是你。
