今天想要聊聊有关时间管理和授权的事情。
关于时间管理，已经是一个老生常谈的话题，但依然有很多人总是不能很好的做好规划。还记得时间象限吗？你平常的重心是在哪个呢？本书教给我们，我们要学会合理地做好第二象限的工作。
自从学习手帐，我便用手帐来计划我的工作和生活，发现之前一些难以养成的习惯，之前做事总爱三分钟热度的习惯，现在都在慢慢养成，比如早起，现在基乎每天都是6点左右起床，起床后练一会儿瑜珈，写写文章，看看书，然后去上班，早上这两个小时效率比较高，晚上回来听听课，学习学习，有时练练毛笔字，很是充实。
说到管理授权，书到讲到两种，一种是指令授权，一种是责任授权。我以前习惯指令授权，老想告诉他们怎么做，按我的意思来做，发现这样极大的阻碍了员工的积极性，后来做了变化，今天看了这本书，才知道其实这叫责任授权，我只要告诉他们我要的结果，至于过程，他们可以根据自己的思路来做，结果发现效率反而挺高，而且也锻炼了员工。
阅读真是一件有意义的事，我会不断地阅读下去。
