【R】
从个人到社群,共同构建成长进步团体
刚开始写作时,我像一棵柔弱的树苗,从石缝中钻出,不停地汲取营养,向上努力成长。那时自己害怕突如其来的事件中断行动的脚步,害怕有一些不能抗拒的力量,让我不得不放弃,然后说,这个是真的没办法。
那时我一个人小心翼翼地走着,每一个关键时间节点,都感觉有很深刻的意义,比如第21天、第50天、第100天,感觉自己慢慢达到一个新的境界。于是写一篇文章感慨一番,给自己一个奖励。因为我觉得从来没有尝试过这样持续地支撑着自己,走过一段较长时间的路。
那时我为自己的行动感慨,为自己的努力感到踏实。这对我来说是一种从没有过的体验。而人往往会对未知感到恐惧,我不断鼓励自己战胜这些恐惧,不忘初心,继续前进。
其间也遇到了一些意外的情况,比如突然有一天,一篇文章火了,有很多人加我为好友,给我留言,告诉我他们读这篇文章的感受。从这些评论中,我发现自己的文字竟然是有力量的,不仅仅带动了自己,也鼓励了一群人。这些小伙伴把感受告诉我,给了我很不一样的体验。
2014年5月,我尝试着建立了第一个社群。那个时候我正在按100小时的节奏练习口译。于是,我想为这个事情建立一个社群,在网络上,与一群人对接节奏,共同练习。于是就有了“口译100小时训练”群,也就是现在的A群。
2014年10月,我做了“ScalersTalk成长会”,这个社群一开始很小,以后慢慢壮大,到2017年发展到千余人。在社群里,不是我一个人在行动,而是成员一起持续行动。我们成立了许多小组,涉及粤语、英语、德语、法语、西班牙语、日语、葡萄牙语、阿拉伯语、韩语、意大利语等。我们做了很多事情,甚至对外提供口译服务。我们已经在2015、2016、2017连续三年对外发布了政府工作报告的中英双语批注,在翻译学习领域引起了广泛关注;我们还发布了习近平主席在重要国际会议讲话稿的中英文、中法文对照批注等材料供学习者使用。
因为“持续行动”这个理念,社群里的许多小伙伴,也开始为自己的成长做一些事情,并且取得了长足的进步。这些进步,又让社群变得更好。
这本书其实也是持续写作的产物。这三年的光景,我积累了百万字的文稿,上面凝聚着我的思考、行动、感受和推演,在1000天持续行动之后,我整理汇总,这本书才得以和大家见面。
人们刚开始写作时,总是害怕因为某些原因写作会中断。但是后来发现这完全是多虑了,直到现在,尽管有再多困难,我也没有遇到我所预想的“真的没办法”的场景。究其原因,当你真正想要做一件事情的时候,你总是会想到一些办法,从某个角度,找到一条路径去实现。
这句话我以前只是大概了解,而当我走过这1000个日夜,才有了深切的体会。
【I】
what:当一个人决定长期做一件事时,会不可避免地遇到阻力,让人容易放弃。但只要持续下去,会体会到新的境界,积累的力量还能够影响他人。
why:有一群人并肩同行,互相给予的支持的力量,以及正向的影响,都要比闭门造车要好多了。
how:
1.坚持行动,为自己制定里程碑节点,给自己奖励。
2.公开自己的产出。
3.组建社群,寻找一批有相同目标的伙伴,共同完成一个练习项目。
4.扩充社群规模,包括延伸的话题和类别,以及资料信息共享,甚至对接商业项目。
5.将持续行动的思考,感受,以及反思和迭代等,形成记录习惯,最终整理成册。
where:适用范围可以是:练习任何一个长期或短期的技能,或在某个领域的长期学习等。
【A1】
经历:
之前我是一个习惯一个人学习的人,遇到问题冥思苦想,觉得只能自己钻研出来的东西,才算自己的能力,如果请他人帮助的话,就算做到了也没有意义,因为自己仍然不会。所以从未有和人交流的想法,也从未参与过相关群体。因此我的学习进度特别慢,在同一水平徘徊,质上不见进展,反倒因为常遇挫败陷入情绪旋涡。
后来疫情期间,无法线下活动的情况下,我接触了社群,本意是社交与消遣时间,没想到接触到了学习社群。在社群活动中,与伙伴们的相互交流,产生了大量的思想碰撞,短时间内进步特别大。因为见识到了很多原来自己一个人时不会有的视角,更多的看到他人,领略了不同人的观点和方法,也接打开了原本从未接触到的信息窗口。而后我迷上了泡社群学习,学习了原本自己没有计划过的内容,开括了新的兴趣,人生有了新的方向。
反思:我虽然在广泛涉猎社群的过程中,收获了很多始料未及的东西,但还是有很多想要做的事情,找不到合适的组织。看了这篇文章,我意识到,我是可以主动创造,成为组织者的,自己找到一条路径去实现,不用总是找已经存在的路径。而作为主导者亲自去开创,过程中的认识与收获,远大于一个参与者。固然会遇到困难,但成长就是从投入和尝试各种方法中来的。
【A2】
我想制作一门正念学习的课程,搭配训练营。
现状是我对自己的水平是没有自信的,自己尝试和研究,需要很久的时间。
这篇文章给我启发,我可以找学习伙伴,组建一个小社群,一起尝试和迭代,过程中找到合适的方法。尝试可以从0-1开始,不用等到一切设计好了再找人。
目标:1.锻炼正念学习,设计出至少3种带有具体实施步骤的正念练习方案,每个方案实行为期一周。2.观察效果和变化,反思 作出修改和迭代,新一轮测试。3.至少4个人的社群,一周复盘一次感受和想法。4.2021年12月-2022年1月。5.渐渐形成可推广可复利的方案,招新一批伙伴同行,扩充人数至10-20人,此时或有新活动与新方案。
1.Specific 具体的:组建4+人学习小组,同行摸索合适的练习方法
2.Measurable 可衡量的:3+种正念练习方案,至少3周试验,每周1次复盘与改进的会议与记录。
3.Attainable 可达到的:人不多,内容思维模型也行,写作练习也行,读书会也行。
4. Relevant 和其他目标具有相关性:课案+训练营
5.Time-based 有明确的截止期限:1月第一轮方案练习结束,关键节点是第三周末尾,或第四周末尾。