看了不久我就得出判断——我果然不适合开店/经商。
开一家店前要考察的各种事项，开店后的各种运营管理，还有竞争对手的博弈和顾客的关系维护，这些都不是我喜欢干的事。
记得在多年前学习如何看懂并分析上市公司财务报告时，就对那些分析工作生出厌倦，以至于即便实践成果颇丰也难以坚持下去，不如安心地买入指数基金。看趋势比看细节省事多了，尤其是跟着大佬那种。
有点意思的是，作者曾经也是汽车行业的人，虽然不清楚做的是哪个板块的，但好像汽车行业的思路还是被他应用到了开店的策划过程中。
当下刚转行的领域，也是暂时没有专属的标准，大家整体嚷嚷着要对标IATF16949来管理。
我就很想问，你们真的懂16949吗？
管理并不是挂个认证的牌子就是了，里面那些繁复的理论和工具，必须成为你的一部分，无论是工作还是生活，都能成为你应对问题的条件反射。
为什么很多人知道很多道理却过不好这一生，问题就在于他们的【知道】是跟知了一般，嘴上的知道。并非本能的【知道】，更不是行为上的【知道】。
知行合一，永远是一件事，做到才算。
