在写下这个总结前自我反省一下自己的态度,第一给自己找工作的借口请假第一天下午的课程,第二感觉自己这一次投入度没有8月份那次那么高,太傲娇了,以为自己上过了,便没那么认真。后来看到别人在分析心得的时候,自己会反问自己为什么我没看到这么深入,当然有人说那是角度不一样或者经历不一样,只有自己知道,没投入,没尽全力。8月份学完之后,别人问我心情是什么,我说敬畏之心,教练是有使命感的,没有正念踏实学习,何来修己影响他人~立贴给自己端正态度,不负一帮优秀的同学,不负死党教练,更不负自己的选择。
接下来说说两次M1学习感受和变化
1.8月份学习最影响我的是向内看,我也坚持练习运用,这大大改善我与老板、部属的沟通,让彼此的合作更顺畅,这种正向的循环让我在工作心情更好,减少带给团队的情绪污染,部属也明显动力更足。
2.上课课程学完之后发现教练练习时我不懂发问了,一问就会被说你预判了,你演绎了~而这一次我发现我没那么惧怕了,在问出自己的问题时,一定先问自己你中立了吗?再问出去。所以,练习很重要~当然这也是排除自己内心干扰的过程,才能投入被教练者对话中。
3.这一点提醒来源于我的教练Kathryn,在个案学习中,不要太投入于个案的内容和你挖到了什么事实,而是用心投入倾听。然后去去复盘这个过程用了哪些工具和发问链接点,这样才能不断的学习成长。工具可以练习,用心投入更重要。
关于学习工具印象最深刻的:
1.领导风格四象限,第一次认认真真把部属放到这四个象限,才猛的发现,既然你认可她的意愿和能力,为何不放权还在用顾问?说到底是看人之小,需要反思。而在改需要多样领导方式区域则要看人之大,让他们去更挑战自己和成长。
2.心理控制源,得了14分,虽然自己能够时常向内看,但能时不时心理的小99就跳出来说我都向内看了你不是爽死了,说到底还是需要修炼。
3.平衡轮真是个好工具,一下就让你面对内心那些不想面对的真相,抛开掩饰自己的面具。而信念价值观,也跟生活工作平衡轮链接在一起了,原来一切矛盾还是来源于价值观的冲突。
4.时间线,两个个案吴导都用了这个工具来跟被教练者建立联系,慢慢理清思路,慢慢建立信任,不急不慢。这也提醒我们,教练中别急,足够了解和信任才能让对话顺利展开。
感觉自己啰里八嗦一堆,总之,这只是学习旅程的开始,学习而后复习,常练习,才能让自己慢慢修炼,不负选择的这一段学习旅程,来迎接每一个可能的自己!
最后,感谢遇到了这一群优秀的小伙伴,特别是我的死党特斯拉,让我积极面对我的拖延症,打消偷懒的心,我非常有信心可以很好的完成接下来的学习旅程!爱你们~