可复制的领导力42--48

管理者在团队中的三种角色定位分别是下层执行，中层管理，上层领导。

之前做组长的时候还是以执行为重，无论遇到什么情况都要保证最后的结果，也就是使命必达。而现在作为主管处于下层执行与中层管理的过渡阶段。不仅要有使命必达的决心，还要往面面俱到的管理才能来刻意练习和发展。

保持敏感度，营造团队内良好的氛围。

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