七连环

明确干部使命与责任
干部标准
明确干部任用
加速干部能力
干部业绩与激励
干部后备梯队
干部监督机制

明确干部使命和责任 四抓

抓文化传承
抓业务增长
抓效率提升
抓能力提升

干部评价标准 三有

文化 践行核心价值观
绩效 绩效是必要条件和分水岭
能力 能力是持续取得业绩的关键

干部任用

三权分立
直接领导给建议
干部管理部门给评议
间接领导给审批
最高管理机构有否决和弹劾权

干部绩效与激励

绩效考核标准

同时考核结果和过程
短期无法达成的，采用阶梯里程碑考核
难以衡量的目标，采用关键过程行为考核

自己跟自己比增量

末尾淘汰10%，业绩差的部门比例上升

干部后备梯队

现任
继任1 准备就绪
继任2 稍有差距
继任3 尚需磨练

干部督查

不想 > 自我教育,自省自查
不敢 > 问题预警,子主题