由现象看本质

        新年新气象,新的一年,新的开始。新的领导,新的制度,新的人员组合,一切都是新的。

        新领导刚上任,对单位人员都还不太了解,所以,就让中层领导来挑选自己的组员。这些中层领导们都在为本组寻找业务能力强专业对口,务实肯干的组员。大部分组都是收获满满,满意而归。但仅有一组这位中层领导却没有按常理出牌。令单位所有人都出乎意料,大开眼界。

      我们单位有两位同事,因为他们能力都比较强,其他中层领导都想把他们调到自己组来,但他们都有专业对口的组,把他们要走了,主要怕他们组的领导不同意,所以大家都不约而同的,很自觉的把二位就在了组外。但令人不解的事,到最后结果就是,他们两个竟然没有领导选,准备就在办公室。大家都百思不得其解。

        现在我算是想明白了,这位中层领导之所以不选他两个,问题就出在那两位同事能力太强上。所以他宁可让两位对一窍不通加入他们组……刚开始不理解,现在我明白了,这位中层领导在选择下属时,选择了他的领导地位受不到了威胁,如果选择专业的能力强的不一定那一天就被他们其中的一个替代了。

      其实,有这种想法也属于正常,因为人们站的角度不同,想法就不同,并没有对错之分,但我们一定要保持清醒的头脑,跳出事情之外,由事情现象看本质,一切都会明了。

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