透过窗月光洒下云层的刹那

希望不会因为一粒灰尘而泡汤

那人的希望轻轻飘在经济舱

希望前后排的表情别哭丧

希望我和你之间的距离没有阻挡

你的轨迹有没有偏航

你所希望的是否发生在实际上

                                         --Kafe.Hu.经济舱

大家好，我是超人工作室主理人-Michael，8年互联网行业经验，曾在腾讯、百度、新浪等大厂工作，操盘过100余个项目，带领过200余人的团队，累计产品日活过亿。

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很多人都在困惑，到底如何高效准备面试，才能让自己顺利通过面试，拿到心仪的Offer。本篇文章主要讲面试的方方面面，首先想要了解如何准备面试，请先看【简历】2年内一套帮助1000+实习生上岸的撰写方法（附赠40套简历模板）文章后，再来看本篇。因为决定面试能否成功的第一步，不在如何准备面试上，而在如何写好一篇简历。只有在简历中有的放矢，并结合准备面试的流程，才能达到事半功倍的效果。俗话说，磨刀不误砍柴工。

面试流程

通常情况下，我都习惯举业务3轮面的例子来说明面试官的特征和考察点。

第1轮:粗筛

一般第1轮的面试官，是工作经验0-3年的产品经理。这个阶段的面试官属于基础执行阶段，做过具体的业务，也经历过部门内部几轮的调整，专业技能突出，能够很好的考察应聘者的专项技能，以及对过往经历进行核实。

此时，他们关注应聘者如何做事情，以及是否把事情做好。通过过往经历，判断应聘者是否具备该岗位的基础素质。诚然，也会问一些有深度，有思考的远观性问题。但这不是本轮面试官的考察点，只是面试流程要求，大家习以为常。也会更加全面了解应聘者的综合素质。

按照二八原则，第1轮面试官80%关注应聘者的专业能力和对细节的把控，20%关注应聘者的综合素质和对行业的认知。

本轮不做名额筛选控制，只要现场征服面试官，得分高的话，很快会收到2轮面的邀约。

第2轮:细筛

第2轮面试官，通常工作年限在3-5年，属于高级产品经理或者资深产品经理层级。他会像第1轮面试官一样，不厌其烦的再考察一遍应聘者的基础信息，过往经历。同时，会结合第1轮面试官记录的面试备注，有针对性的再次考察。除此之外，就算是与第1轮面试官提出了相同的问题，由于本轮面试官站的角度，考察角度不同，因此需要应聘者给出更深入的回答。

如果幸福的通过本轮面试，应聘者需要注意，在一定程度上，本轮面试官有可能就是你未来的直属leader。他将负责对你的职业生涯进行培养。因此，在面试时，应聘者需要注意和本轮面试官的契合度。

该轮面试不遵从二八原则，因为该轮面试官角色特殊。本身在工作中，他就是既要扮演独立业务线的产品经理，又要负责多条产品线的管理工作。因此他考察的分配是50%关注应聘者专业能力，50%关注应聘者的综合素质。

第3轮:精选

本轮面试官还不算是最终Boss，但他很大程度上决定了我们是否可以入职。通常他的工作年限是5-8年，岗位是资深产品经理或者产品总监，属于独立负责该条业务线的产品负责人。

通过前两轮的面试，在专业能力上，应聘者不会有太大偏差。虽然依旧会按照面试流程，走一遍过场，同时可能还会出现前面重复性的问题，但考察角度不一样。本轮面试官遵从二八原则，20%关注专业能力，80%关注综合素质。甚至有些高层级的面试官，更关注应聘者的潜力和认知，可以在一定程度上忽视应聘者专业素质的瑕疵。因为这个阶段的面试官，经历过大大小小校招、社招面试已经1000+次，带过的人少说也有100+，因此在识人上不会有太大的失误。

不谦虚地说，我自己面过的人能超过1200+。每年的秋春校招，我就会面50左右的人。社招的话，一年下来也会有100左右。很多人，在坐下来开始做自我介绍的时候，我就已经能判断此人的能力是否可以胜任该岗位。

本轮次会有名额限制，只是会有一定浮动。因为本轮决定了是否能整体通过面试，会送到下一轮HR面。在大厂中，只有阿里是一家HR决定论的公司。这意味着，在HR面时，阿里的HR有一票否决权。其他公司的HR面，都是考察应聘者的个人特征，包括性格、团队、对业务的认可度、职业发展规划等，更多是和应聘者谈薪资福利待遇。只要应聘者发挥正常，薪资不超规定，通过概率超过95%。

额外流程

1.交叉面，仅在大厂才会有。优秀的人才很多，有些时候，为了更好的考察应聘者的综合素质，会在后期进行交叉面。是在3轮面的基础之上，与3轮面面试官同等职位，不同业务部门的面试官来面。交叉面的情况是不一定有固定轮次，会依据应聘者面试中的表现，会有选择性的决定是否继续交叉面。

2.双向面，一种对应聘者极大尊重的面试。顾名思义，双向面，即应聘者可以反向面试面试官，了解面试官所在部门，发展规划，岗位前景。再综合评估，自己是否愿意来到该部门。这种面试方式，仅短暂的出现过。后续由于耗时耗力耗人力，以及应聘者供大于求，也就没有再继续执行下去。

3.推荐面，和字面含义关联性不大。并不是因为足够优秀，所以由面试官推荐到其他部门面试。而是应聘者面试能力得到认可，只是当前部门招聘人员已满，为了不流失人才，由本面试官推荐到其他部门或者其他岗位任职。像从成熟部门推荐到内部创新部门，由To C岗位推荐到To B岗位，又或者从产品岗位推荐到运营岗位，都是有可能发生。

4.Boss面，这才是整个面试中最有风险的一轮。通常都是该事业群的VP及以上职位的人来面。这种属于无差异面试，他们面的岗位包括产品、运营、交互、甚至技术也会面。不过一般在校招中很少出现，出现了那么既是机会，又是风险。机会表现在，如果本轮面面试出色，Boss对薪资有决定权，可以在原有档位上，上调薪资待遇。如果面试不出色，轻则面试通过，但没给Boss留下好印象，错失了第一次给Boss印记的机会，需要在之后的工作继续努力。重则面试不通过，前面参与的面试官还会被Boss问责，这是怎么层层把关，最后通过的应聘者能力不太行。

最后一轮：HR面

到了这轮，95%以上都是通过的，只要注意个人态度和对薪资的认知，通常不会有太大的偏差。但是，HR面要注意谈薪资的技巧。一般社招的情况比较普遍，薪资全靠和HR谈，相同岗位，不同薪资的情况比比皆是。校招面，由于应聘者刚出校门，社会经验欠缺，很容易被HR忽悠，注意一些技巧，也能为自己争取到最大利益。

写在最后

1.不同公司面试流程略有不同，有些会是两轮。那么初面可能就是3-5年的工作年限来评估。

2.在整个面试流程中，简历从一而终，不允许在过程中有任何替代情况发生。因此，我们要充分准备好简历。

3.面HR面时，不要优先说出自己期待薪资。谈钱的事情，谁先亮出底牌，谁就输了。

面对不同轮次的面试官，如何面对才能顺利通过呢？如果你对你的简历还不自信、对面试表现还不满意，欢迎关注我哦