在不同的场合，无数次的听到各行各业的大咖在分享这本书，但一直从来没有静下心来认真的读一遍，刚好借这次大家一起共读的机会，希望自己能领悟到其中的精华，学而所用！
一.前言
1.变化的世界，不变的原则 你要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发掘并应用一些原则，和自然法则，因为他们恰好左右着你，苦苦期待的成功。
2.人类面临的最普遍的几种挑战：
A.恐惧感和不安全感。
B.我现在就想得到。
C.谴责和抱怨。
D.绝望无助。
E.缺乏人生平衡。
F.我的定位在哪里？
G.渴望理解。
H.冲突和分歧。
F.个人的停滞不前。
比较如下两种问题的解决方法的区别，和效果：在生活中，我们不仅要把人类的普遍苦难铭记于心，也要把自己的实际需要和磨难牢记于心，只有这样才会获得一种长久的解决办法，并明了生活的方向。
二.七个习惯的简要定义与构架图
习惯一：积极主动-
(Be Proactive)
积极主动即采取主动，为自己过去，现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在的环境来下决定。先天的积极主动性有强有弱，这可能是由你的基因决定的，你父母言行决定的，也有可能是环境形成的。但你依然可以有意识地形成并加强它。
-习惯二：以始为终-
(Begin with the end in mind)
专注于你的目标！
个人，家庭，团队和组织在做任何计划是，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注与自己最重视的原则，价值观，关系及目标之上。
对个人，家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最好形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。
领导工作的核心，就是在共有的使命，愿景和价值观之后，创造出一个文化。
-习惯三：要事第一-
(Put Frist Thing First)
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标，愿景，价值观及要事处理顺序）的组织和实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人和组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
-习惯四：双赢思维-
(Think Win/Win)
双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式分别是：损人利己（赢/输）、舍己为人（输/赢）、两败俱伤（输/输）、独善其身（赢）、利人利己（双赢）、好聚好散（无交易）。
双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会，财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯，力量，认可及报酬的分享，要从互赖式的角度来思考(‘我们’而 非’我’)。
-习惯五：知彼解己-
( Seek Frist To Understand，Then to be Understood)
当我们舍弃回答心，改以了解新去聆听别人，便能开启真正的沟通，增加彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
-习惯六：统和综效-
( Synergize)
统和综效谈的是创造第三种选择——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。实现1+1>2的成果。
-习惯七：不断更新-
( Sharpen the Saw)
不断更新谈的是，如何在四个基本生活面向（生理，社会/情感，心智及心灵）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。人生最值得的投资就是磨炼自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。
