工友算计着干，光怕自己干多了，吃亏；能不磨满就不磨满，管你下一个班怎么样，就是一个字，能少干活就少干活。物以类聚，配料的也是光耍嘴皮子，说的比唱的还好，漾浆，溢湿强剂以前是家常便饭。立方老肖头带了两个徒弟，也是精明着呢，曾经为了少打一锅浆，来回上下平台四次，嗯样，老先生，投点颜料，扔点木浆就那么费劲吗？！
而老代只知道闷头干活，从来不会算计。接班空池子也不知道（不会）向上班追责，人家少干的活，接过班来，让立方拚命打浆，直到交班时罐满池盈，一个月下来，嘿嘿嘿，足足比上个班多打四十锅浆。（幸亏人家老肖硬逼着领导给加了一百多块钱，打浆工俩人才感到心理平衡。而老代并没有得到半点回报，不会算计不会和领导讨价还价，多干活活该！）多干活为下一个班创造了避峰时的条件。而领导同志属“欺软怕硬”的货，谁厉害朝他发威，能说会道，（会来事）谁就是第一，干活好，不扣分。
凭心而论，老代干调成十年啦，由于呆板，不会做事，净干些出力不讨好的事。手把手带徒弟带了n个，而几百块钱的带徒费从来没见过。
提合理话建议吧，刚来四车间平台时，盘磨机械密封使不住，换一个新的，用不了几天便开始漏水漏浆啦，用水桶接，用管子往三号池里顺着淌是常事。而在耐磨纸车间，磨完浆料后接着用清水冲盘磨管道，就从来没发生过机械密封漏的事。向领导提建议，接上冲盘磨的清水管后，盘磨机械密封用住了，不用再天天和漏浆奋战喽。
再就是六号池一直和八号罐通用一根钢丝管，七八米长的距离，并隔着一个门口，往八号罐磨损纸和往六号罐磨浆，只好来回抱着管子倒来倒去，既不好固定，又有溅浆伤人的危险，老代设计了一个单孔料箱，从六号罐上不锈钢管道接上阀门弯头，提出合理化建议，有图有真相提交上去。便木了下文。
后来老代还是直接和新任维修班长提建议，直接在六号罐上比划好，维修班长给照葫芦画瓢，焊接上阀门弯头管道。呵呵呵，再也不用来回抱着僵硬的钢丝管倒来倒去啦。
还有就是开始用跳筛跳装饰废纸时，筛板是平直的，筛板探出来有点短，筛出来的杂物有时回弹到筛板下的盒子里，造成筛好的浆料内有杂质，影响成纸质量。老代提出将筛板加长或者是在筛板下焊上隔离板。嘿嘿嘿，还是维修班长聪明，拿着大管钳，把筛板弯折成往下的弧形，挡住了跳出来的残渣再弹回跳筛下罐内，解决了装废内有杂质的问题。
不管怎么说，经过同事们努力工作，从年初到现在，老代所在的c班生产的装饰纸，没有因质量问题返馈到厂里。看起来，半年质量奖快到手啦。嘿嘿嘿，能说会道没有用，唯有精益求精地干好本职工作，不放过任何容易产生尘埃杂质的细节。努力一定能得到回报。
