县城里的万达，不是老王舍不得卖，而是卖不掉，即使有一些县城万达的人气不错、出租率还行，但拉长时间，仍然不值钱。
杂志《财经》里，曾经专门出了一个文章，讲ROI到CAP商业模型的逻辑转变。资产的价值，从来不是你建它花了多少钱，而是别人愿意出多少钱买你未来的现金流。
估值才是最重要的。在危机里，拿到极低的价格，赚未来的涨幅，比当下的可怜个位数回报率，要好得多。
万达广场，从2000年起步搞第一个，到2025年，在商业模式上，外行人觉得是没变过。但内行人，能清晰的认识到，万达的商业模式，已经迭代三四次了。
从第一代的单店模式，到第二代的多体商业，再到第三代城市综合体，再到现在的轻资产输出。
