在工作中遇到难以解决的问题时，很多人会跟我一样产生这样的想法：如果把某某某的脑子借我用一用就好了。
「借脑子」这件事真的很难吗？实话说，最大的难点，就是别人积累多年的思考方式，自己并不具备。不具备其实也没关系，把这些牛人的著作拿来，「把关键点按照书中的逻辑顺序」提炼成一张超级大的脑图，就是我的处理方式。
「脑图」有什么用呢？脑图的妙用，就是「直观」。因为整本书你都通读过，梳理脑图的过程，就是加深印象的过程。
书的媒介形式是「翻页」，知识点之间的逻辑串联感就会大幅降低，很容易看了后面，忘了前面。但脑图不一样，超级直观，不仅可以完整地展现出逻辑，解决问题的关键点也能一目了然地呈现出来。
怎样用这种直观的呈现方式，解决自己遇到的问题呢？把这张脑图当成「检查清单」，结合自己的实际情况，在脑图中逐条检查，某些思考上的盲区就会呈现出来。顺着作者提示的思路制定适合自己的解决方案，问题就会被顺利解决。
当然，这张脑图并不会只用一次，而是会持续复用。比如在给别人做咨询的过程中，把对方遇到的实际问题也用梳理好的脑图套一套，时间长了，脑图中的思考方式就会嵌入自己的思考方式中。这时，别人的脑子就会为你所用，能成为你永久免费的智囊团。
有时候，看到某些社会现象或新闻时，脑子里会不自觉地冒出这些脑图中的某些观点。因为这些优质观点往往都接近「自然规律」，所以你很容易看清一件事情的本质。这时你在通过写作、聊天、咨询等输出观点，你的谈话内容就能给予别人更多的价值点。
你看，小小的脑图只要善用，你就可以别人的智慧借过来。当你的脑图越来越多时，你的思考维度自然会升维，升级成「多元思考」。这些不同的思考维度交织在一起会发生化学反应，让你对某件事的看法更加清晰通透。
找到了本质，就能绕开治标不治本的弯路，集中优质资源部署到关键要素上，一战而定。这时，你与别人的差距，就会在一次又一次的知行合一中逐步拉开。
据我观察，愿意花时间梳理脑图的人极少。即便梳理了脑图，也没把它当成检查工具安放在日常的场景中。绝大多数人，只想着从别人那里找绝招，实际上「绝招就是每天对自己的持续投资」。
忙到没有时间投资自己，他的认知边界就停滞不前。慢下来投资自己，把更多的智慧借过来，很多挑战就能一战而定。所以，快就是慢，慢就是快。
