1.  不知道自己想确定的知识体系是什么？

【知识体系作业模板】

第一步：确定知识体系关键词

如何培养自己的批判性思维、逻辑思维和结构化思维

Tips：

1.  不知道自己想确定的知识体系是什么？

——先想一个自己当下的困惑相关的，学习下这样的方法，如果以后想搭建某个主题的知识体系，用今天的方法就好啦。

2.  总觉得这个关键词不够精准？

——尝试三到五个描述，甚至可以更多，找到自己觉得最合适的就可以啦！

有条理，解决复杂问题，思路清晰，有创意

第二步：给关键词加上前因后果

前 因为我觉得自己缺乏这方面的能力缺乏，在应对一些问题和要多一些判断的时候，没有很清晰的思路，面对一些事情我也看不清楚问题的本质

我为什么想要学这个事情？是因为在工作当中，我觉得自己是有一些缺乏的日常当中也是有些缺乏。

因（相因相生）

1. 为什么能起到效果？背后的原理  

   • 批判性思维：依赖元认知与证据评估。通过质疑假设、分析证据链（如识别研究背后的利益冲突），减少认知偏差。  

   • 逻辑思维：基于演绎与归纳推理。例如PREP模型（观点-理由-例证-重申）强制大脑构建因果链条，强化逻辑严密性。  

   • 结构化思维：运用分治策略与系统论。将问题按MECE原则分解（如团队效率拆分为流程、资源、沟通），再整合为协同方案，避免遗漏关键变量。

后（以观后效）

1. 掌握后的最佳结果  

   • 个人层面：高效学习（快速抓取知识主干）、高质量决策（如用SWOT矩阵权衡选项）；  

   • 职业层面：成为问题解决专家（如麦肯锡顾问的系统分析能力），获得晋升与高薪机会；  

   • 长期价值：应对不确定性（如职业转型时精准判断方向），实现终身成长。

果（自食其果）

1. 未掌握的后果  

   • 批判性思维缺失：易陷入谣言或极端观点（如轻信伪科学）；  

   • 逻辑混乱：表达冗长模糊，降低专业可信度；  

   • 结构化能力不足：面对复杂项目时顾此失彼（如忽略关键风险点导致失败）。

适（适得其反）

1. 唱反调的理论  

   • 过度批判可能扼杀创新：例如设计思维强调“快速原型-测试”而非无限质疑，适用于创意场景。  

   • 直觉决策的成功案例：史蒂夫·乔布斯依赖直觉设计产品，但需注意其背后是深厚经验积累，非纯感性决策。

2. 不依赖这些思维的例外  

   • 标准化流程工作（如流水线操作）更重执行而非分析；  

   • 艺术创作中感性思维可能优先于逻辑性（但后期仍需结构化梳理）。

用（使用条件）

1. 必备条件  

   • 知识储备：批判性思维需基础学科知识（否则无法评估证据）；  

   • 刻意练习：如逻辑思维需每日解谜题（数独/逻辑链推理）；  

   • 开放心态：接纳不同观点，避免陷入“自我中心陷阱”。

2. 替代方法  

   • 协作替代个人思维：通过团队辩论弥补个体思维盲区；  

   • 技术工具辅助：用AI分析数据偏见（辅助批判性思维），或思维导图软件替代手动结构化。

边（旁敲边击）

1. 类似工具/方法论  

   • 批判性思维←→ 辩证法（正反合框架）；  

   • 逻辑思维←→ 系统思考（关注反馈环而非线性因果）；  

   • 结构化思维←→ 设计思维（同理心-定义-构思-原型-测试）。

界（楚河汉界）

1. 与唱反调理论的适用场景  

   思维类型 适用场景 慎用场景

批判性思维 学术研究、信息甄别 紧急决策、团队凝聚力建设

直觉决策 创意迸发期、经验丰富领域 高风险复杂问题

  2. 相似工具的细微区别  

   • 结构化思维 vs. 设计思维：  

     前者重分解与效率（如优化供应链），后者重用户需求迭代（如产品创新）；  

   • 逻辑思维 vs. 系统思考：  

     前者分析静态因果（A→B），后者模拟动态循环（如A→B→C→A反馈）。

第四步：给关键词加上A1/A2

A1 之前有个客户提了新的需求，领导让我们每个人都思考怎么设计方案，有个转行过来的同事很快就有了思路，还很有特色，对比我看了很多东西却没什么思路

A2把《学会思考》读完，然后在分舵进行拆书分享

第五步：整体调整下：不合适的描述、位置

第六步：画出自己的知识体系，思维导图、手绘、或PPT，格式不限制，都可以