新领导的新气象，新的工作要求，新的工作方式，新的人事安排。
变化已开始，重要的是要了解新领导
领导不满意，一般有以下两个原因：对事：，熟悉流程的过程，业务知识的过程，面对领导的提问，对事不对人的认真解答
对人：工作的方式，沟通的方式。需要尽快抓到领导的边界（知识，业务，能力范围等）了解他的喜好，性格，他的工作方式，思维方式，和他建立良好互动关系
认识到了这是正常现象之后，就不会纠结于是我的能力不足，还是领导对我有偏见
明白了领导的需求后，知道领导想要以什么样的方式来呈现你的工作？你的工作在领导心目中的位置？你的工作领导最关注的地方是什么？领导希望你在哪方面尽快做出成绩？
如果能够满足领导的需求更好，如果不能满足，就要赶快提升自己的能力，定目标找差距做计划调结构
切忌用一个经验对付所有领导
