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目前，职场中的一线力量，大多是见多识广、个性十足的九零后，甚至还有零零后。因此，现代企业管理者们，面对这些职场新生代力量时，经常会感到管理困难，头疼不已。稍微管一管，一句话听不顺耳，人家立马就拉开架势跟你对着干，或者干脆一甩脸子直接走人；但是完全无为而治，放任不管，工作效率又无法得到保障。
那么，对于这个具有时代特点的难题，企业管理者们到底应该如何应对呢？众所周知，人性拥有共同的弱点，比如自私、懒惰、贪婪、嫉妒....等等。刘邦晚年曾总结道：王道以德服人，霸道以力服人，两者缺一不可，天下还是要管，人心还是要治，要王霸兼用，这叫敬天治人！中国传统文化讲阴阳，现代哲学思想讲辩证法，这都是二元论的完美体现。
刘邦这段精辟的人生小结，其实就是告诉人们，只要人性的弱点还在，“大棒与怀柔并用”这一管理思想的正确性就不会改变。因此，在团队管理的过程中，既不能只是简单粗暴的耍狠、犯横，也不能只是一味的讲道理、哄孩子。管理者们也不必太在意短期的人员流失，而是要在尽可能讲究“人性化管理”的同时，制定出尽可能“严谨”且“公平合理”的规章制度，并坚持不懈、严格执行下去。优胜劣汰、大浪淘沙之下，团队才能由死水变成活水，凝聚力和战斗力才会随之加强，工作效能才有可能发生质的飞跃。
