在管理团队时，一定要注意团队氛围，以鼓励为主，工作热情是需要去维护的，在工作不是很完美的时候，也要学着去表扬，因为相信他很优秀。工作做不好，他是有感觉的，所以不需要别人来告诉他不好，这样反而徒增工作压力。
在出现问题时要第一时间说出来，不要忘了说
授权时最怕，怕组长做的差，自己还得再说一遍，再重新做，时间成本高，但布置任务时多说几遍，把标准，意义说清楚，就好很多
DAY 5
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