ID：内审师修行与实战
内审经验——离任审计与经济责任审计让人蛋疼的区别，一家之言
作为混迹内审岗多年的老油条，可能是私企任职的缘故，做过不少离任审计，但却从没有做过经济责任审计。
本文纯属一家之言，亦是浅薄之见和吐槽，不喜勿喷！
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一、不知道哪个大聪明创造了“经济责任审计”这一说法？
1.如果是为了评价组织收入、成本和利润情况，那么财务审计、资产管理审计、运营审计、工程审计、内控审计，哪个不能评价经济？为何不直接叫“经济效益审计”。
2.如果是为了评价领导人的履职情况，为什么不直接来个“任中业绩审计”？而非要叫经济责任审计？
3.如果是为了评估责任，一个组织的发展需从上到下成千上万人都有责任，干嘛要将它与离任审计相提并论？还非要对一把手审计？
4.如果是对某个部门领导人的审计，不如直接叫“管理能力或领导力审计”，扯什么经济责任审计？
名字叫经济责任审计，难道你只审计经济责任，不审计他负责的人事任免等非经济决策？不审计工作能力和职业道德？不审计团队建设？不审计内控管理？
个人感觉，“经济责任审计”的定义本身就有问题，命名者估计是想创新出来一把标新立异的旗织，没想到，这把旗织单独硬不起来，只能脚踏多条船，与谁都有不清不楚的暧昧关系！
什么都可以往里套，什么都是糊里糊涂！
所以，不如干脆点儿：要么就是任中审计，要么就责任审计，要么经济效益审计，要么内控管理审计或领导力审计，也可以说成全面管理审计。
用这些说法，也不至于让人迷糊！
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二、离任审计的两大目的和经济责任审计的一个目的
1.离任审计
无论定义做的再好，内容描述的再漂亮，离任审计的核心目的就两个：
（1）任期结束，离开组织的。离任审计的主要目的就是：看看这货在任期间有没有舞弊？有没有留下烂摊子？能不能让他撂挑子就跑？
（2）任期结束，升职或转岗的。多数是为了评价一下这货的能力怎么样，看看能不能胜任新的工作。
如果是降职了，那审计目的就和离开企业的审计类似。
2.经济责任的审计
其目的就一个：这货干得怎么样？还能不能接着干？
（1）私营企业，经济责任审计的目的，早被各类考核指标和其他审计程序替代了，哪用得着单独整个经济责任审计？
形式大于实质，所以，很多私企压根儿不做这种审计。
至于价值和意义？不同的企业管理理念和内控环境差异很大，可能会有不同的考量！
（2）体制内的组织，山大王权力过大，需要监督，被审计者也需要剔剔一些嫌疑或挑刺。
于是就有了例行的经济责任审计，它是一份鉴证，也是一次澄清！
无论是审计人还是被审计者，其实大家都怕审出来大问题，因为他们的任职、升职逻辑和经济责任没有多大关系，一旦你审出了问题，所有人都反应不过来也不知道该做何反应！
不如走个形式！
3.离任与经济责任审计的共同点就一个：这货以前干的活儿咋样？
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三、审计内容和审计范围有什么区别？
网上有很多学者专家讲了二者的很多区别：定义、目的、范围、效果、审计方法、影响等等都有区别，小编以小人之心觉得：他们要么是扯蛋玩，要么就是闲得。
二者区别也就小小的两点：
区别一：经济责任审计，是一定任职期间（有一个特定区间）的审计。离任审计是所有履职期间的审计。
区别二：离任审计多了一道审计程序，那就是：人走了，留下的烂摊子是怎么交待的？得把“未了事项”处理好，不然不给你结清工资或奖金或在下家老板那里说你坏话！
其他的审计内容，基本都一样！
1.有人说：离任审计不仅包括了经济责任审计，还包括行政管理审计，而经济责任审计只有经济审计。
牵强！
谁家的经济责任审计，只去审计经济？
作为一把手，所有工作都是服务于“企业目标”，而企业最核心目标就是创造利润，利润是什么？不就是经济吗？
2.也有人说：开展经济责任审计的单位，可能不是以盈利为目的企业，如：社会组织、事业单位或国有单位。
既然不以经济为目的，干嘛非得整个“经济责任”审计，闲的蛋疼吗？
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