何颖颖坚持读书第333天
《建构解决之道》第四章：焦点解决督导构成要素的探讨与应用 第380—382页 有感：团体督导能减少受督者对督导者的依赖，可以发展对个人的咨询专业的认同。使受督者能有机会从不同角度看到提案受督者与其他成员的想法或困难。团体督导能使彼此对所关切的议题有共鸣，而拥有可平等对话的同侪支持。
焦点解决团体督导流程1:受督者报告督导目标初步确认。（正向开场与问题对焦）2:澄清报告内容与补充说明。（正向开场与问题对焦、确认正向督导目标）3:开放讨论。（深究受督者与当事人的例外、发展其他可能性）4:督导者指导与反馈。（给予反馈与临床教育）5:反馈与总结。（给予反馈与临床教育、形成一小步）
