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罗胖说，比如我做的“时间的朋友”跨年演讲。论口才，论演讲表现力，我肯定不属于第一流的。但是围绕这个产品，我们公司上上下下会准备一年，策划会要开很多场，演讲稿要写成逐字稿，我自己的演练有几十遍。正是这样的超出常规的准备工作，才能让我在演讲市场上立足。
还有，一位长期做招聘工作的朋友告诉我，其实现在面试人，其他都可以不看，你就看一点，他为这次面试做了多么准备。做的准备越充足，角度越丰富，其实就已经可以证明他未来的工作潜力。这证明他是个善于做计划的人、他也是一个善于学习的人、他也是一个肯合作的人、他还是一个能行动的人，这样的人，做什么都行。
对，在一个越来越短兵相接的时代，人生是越来越像舞台，竞争是越来越靠彩排啊。
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【三种福田】佛教认为有三种福田，即悲田、恩田和敬田。它们分别来自慈悲心、感恩心和恭敬心。
当我们以这样的心面对一切时，就会因为慈悲而与众生心心相连，因为感恩而与一切广结善缘，因为恭敬而对圣者见贤思齐，从而源源不断地产生福报。所以，我们要培养这三种心，耕耘这三种福田。 ——济群导师
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《硅谷钢铁侠》的作者历时4年采访了众多在特斯拉和Space X公司工作过的员工，并且没有允许马斯克审核其中任何内容。书中记载了当员工向马斯克汇报时，他会专注倾听和思考，并在随后的时间里尽可能解决这些事情。
通过这种认真倾听的方式，管理者和员工之间建立起情感账户，有了基本的尊重和信任，那么即使是批评员工，员工也会愿意往好的方向想；反之，如果员工与老板的情感账户中空空如也，缺乏尊重和信任的基础，员工就会将管理者的批评看作无意义的人身攻击。——摘自《可复制的领导力》
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男人买了一条鱼回家让老婆煮，然后自己跑去看电影，老婆也想一起去。男人说：“两个人看浪费钱，你把鱼煮好，等我看完回来，边吃边和你分享故事情节。”
待男人看完回来时，没见到鱼，就问老婆：“鱼呢？”老婆淡定地找了把椅子坐了下来说：“鱼我全吃了，来，坐下来我给你讲讲鱼的味道。
做人，就该这样，你怎么对我，我就怎么对你！
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人在年轻时，最头疼的一件事就是决定自己这一生要做什么。总而言之，干什么都是好的，但要干出个样子来，这才是人的价值和尊严所在。
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有时我们好好的规划，抵不过命运一次调皮的安排。天上可能飞来锅，脚下可能踢到石头。即使内容引起不舒适也不必懊恼，要知道欲戴王冠必承其重，这不是不怀好意的针对，只是一次次确保我们能承重的测试罢了。
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三点经验可以分享给你：
①多和比自己强的人在一起，观察他们看问题的方法，注意学习。
②产生任何一种看法，或者做任何一件事，都要深思熟虑，就是我常常说的遇事慢三拍，很多时候你事后会发现一开始的看法是很肤浅的。
③凡事一定要从反面再重新思考一次。比如说，我们都说慈善的好处，你需要问自己一下，慈善是否真有好处，是否也有害处，世界上没有了慈善，是变得更好还是更坏？
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罗胖在第265期两眼论里提到：“不管你真正喜欢的领域是什么，你要努力在这个领域练到前25%，然后你还得再加一个领域。如果你不知道该加什么领域，那就练演讲。亚当斯说，演讲这个东西，只要是个人，愿意苦练，就一定能练好。”
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我感觉到，读书多的人，大多有这么一种倾向：遇到任何一件事情，喜欢先退一步，好好思考，考虑完，再决定要不要前进。 而结果往往是：算了，还是不要前进吧。
所以，好好去体验身边的生活。去做一些平时想做但不敢做的事，去挑战自己的极限，去经历各种不同的经历。不要怕风险，也不要怕损失。书可以教会你各种各样的招式，但如果你不在实战中用出来，就永远算不上一个高手。
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吴军说， 被动学习和主动终身学习的人的区别不在于花了多少时间学习，而在于能否真正通过学习改变自己的生活状态，特别是自己达到上一辈高度时，是继续往前走，还是把希望寄托于下一代。
