现在有一种策略型产品经理 已经把咨询行业的很多思考方法和模型搬进来了
大二我预测以后广告公司没有营销的大公司业务了 只有品牌的业务
15年 很多顶级广告营销业务没什么活了
产品经理干的很多是 是投资分析师干的
这几类乙方属于psf professional service firm
包括 投资 咨询(管理咨询 战略咨询) 财会 并购
走到产品总监就要懂 财会
走到ceo就要迅速懂并购
所以大趋势是 互联网公司的本质是平台 直通供需两端
比如教育的优秀老师和全世界的学生
在所有行业 互联网不做传统经济领域的买卖供需
而做人类最直接需求的供需 绕过几百年来买卖造成的繁文缛节
然后再这个平台上找钱
这种模式一旦在一个行业成立 切的肯定是供需量最大的主流市场
传统老板只能像日本公司做特种钢一样 除非保有小众客户和技术 否则就要跟着换生意模式 很痛苦
意味着什么呢 大部分大的商业活动都在平台完成 那么这个平台本身就要做 行业分析 战略咨询 营销
自己最了解自己的数据 自己出方案
其他公司沦为外脑和做执行的
这个专业名词叫 in house
所以未来 这种互联网公司不住的吸收各行业最有战斗力的人才
他是用股份吸引
最有战斗力的人才也能洞见 哪家的股份最有可能兑现
大趋势是 投资 咨询 广告的顶尖广告 是互联网教育公司自己做
传统psf 提供数据和执行
核心是 互联网公司做的是一个全国对手交易平台 他有全国的数据
所以不需要外部了 外部公司psf也拿不到那么大级别的数据
而竞争节奏 要求互联网公司拿到数据结果 赶紧做执行
互联网公司会重复的用测试 数据 扩大执行这个流程 像做实验
不再有什么定型的商业理论
全国的对手交易就像股市 人心没人能测 但是股市的交易量可以量化
最神级的产品经理 是揣摩人心的
很多现有理论教人性如何如何 太死板
人心分为独处时的 两人时 多人时 切不同对象 不同心态
看不同场景
根据不同场景的揣摩能力 还得揣摩到本质 很多人的行为 都是假象
