这两次跟老大去基地培训主训和财务人员关于费用报销的事情

线上沟通的时候，碰到卡壳的时候，或者双方没有及时回复的时候，难免会脑补出对方的很多不是出来

制度一出来，发在群里，白纸黑字非常简单的要求，反馈上来的却是看不懂！这么清楚明了，你们哪里会看不懂，哪条看不懂，追问的时候，又集体静音；

小伙伴得出一个结论，他们就是不想执行，多一事不如少一事，不然这么简单的情况，怎么可能不会；

其中尤其是漳州港的一个男生，从始至终都没有作声，提交上来的单子也是啥也不是；

昨天就跟老大一起去了漳州港，漳州港基地在金海峡那边，周边都是港口，大型的工业园，路上行走的以重卡居多，还看到了好多我们公司在作业的大卡；

一路上黄沙漫漫，我们穿过坑坑洼洼的路，闯进去一个宽广的操场，场地上停满了正在充电的变形金刚，颇为壮观；

下了车，推开一个小办公室，正面正对着操场，粉尘直直地往里面灌，地面桌子都是灰尘；

一个男生正在看着手机，问了一下，他就是我要找的主训；他抬起头，挤了一丝微笑，算是打招呼了；

我毫不客气地说：

“天天上班有时间看手机，为啥不看看群消息，单子好好提交”

他把手机界面给我看，非常委屈地说：“姐姐，你看看，我在看公司的界面，处理事情呢”

“那你的报销单为啥全部都不按要求来”

.......

我们在一来一回的交流中，他也明白了我的要求，我也理解了他的难处

20多个司机的报销，都是他帮忙处理，司机一天出车，加油高速费过路费都是一闹股给他，根本不会给他分类，还要把付款截图发给他；一天下来，单子这些没有上百张，至少也有大几十张；

而帮忙提交报销至少他工作的一小部分，司机的工资，司机的违章罚款，车辆的管理都是他的指责范畴；

而这工作环境，每天都吃灰，换我自己，可能一周都待不下去；

中午，他带我们去附近的一个馆子吃饭，地主之谊尽得非常到位；

带着对他工作方式的体感，以及对现场的理解回到了公司

相互理解，相互支撑，这才是一个大写的人字吧；

少点指责，少点抱怨