其实很早以前就想对每周的工作做一个分析总结，转职成为产品汪更加迫切了。很多时候都有周例会，那为什么还要有较强的希望写总结呢？或许更想写写自己性格的不足，工作之中的尴尬，内心的不安，惶恐和躁动。希望文字能够要自己安静下来，思路能够清晰。
我是程序员转职成为产品的，但我的前一份工作却不仅仅是程序员，而是兼顾了一些项目经理助理的工作。在我和公司看来，我的未来应该是走项目经理这条路。这也是我大学里为自己所能想到最好的道路。
可为什么转呢？ 一言难尽，或许还需要一段时间才可以理顺。
我转产品的愿望相当的强烈，也非常急迫。在几经周折后，我来到了这一家，他比较符合我刚出来的一些想法。小公司，50人左右，压力大，加班严重。做互联网金融。可惜ui较少，产品要提供高保真的原型。我这方面有点吃力。
在求职过程中，我一直在想从事哪一个行业呢？或许自己在这个问题上思考过多，导致自己被一些公司拒绝后，总是感觉被这个行业拒绝了一样。我想过做o2o，社交，电子商务，P2P网站，互联网证券。。。但其实自已刚开始想做互联网金融，我也不知道这是不是自己的真实想法。还是自己对未来“保护性”的选择。金融就是“存，贷，汇”，吸纳存款，贷款，以及支付相关问题。前俩位拒绝了我，于是我想来到“汇”，第三方支付公司，银联都没有给我机会，所以我找了一家很小的做金融相关的公司。
有时候，每走一步，都会充满疑惑。但我知道，我离开始越来越远，离终点也越来越远。
产品是什么？产品经理是做什么的？以我目前的感觉，比较认同唐杰在博客上的定义。产品经理的工作是产品策划和产品设计，以及对产品周期的管理。
产品是为了解决人生活的问题而产生的，但有时候公司也是一厢情愿的寻找“人生活的问题”。更多的是对公司的考虑，而不是对用户的考虑。对公司的考虑，会加上一些很“大”，很“好”的东西。但往往会偏离产品的主题。对第一批用户的模糊。
我记得很多说，产品经理是需要很好的沟通能力。我在求职简历上也写过自己有较好的沟通能力，现在想想自己脸皮都发烫。沟通能力真是一个很深的水啊。
我第一周就犯了这个错误，沟通如果是指表达自己的观点，这个我还可以。我结果又想跟自己观点不同的人，想要说服他。这个里面的学问就大了。我给大家留下了急于表达观点，不尊重他人意见的坏印象。出师不利啊。
为什么呢？我记得有一句话，大意是“说服别人不是通过技术而是通过利益”。 自己压根就没有考虑到这一点。沟通无疑是“将心比心”，自己一直以来就是“太自我”，太坚持己见，更可怕的是认为别人都没有抓住重点，产品架构和逻辑不清楚（虽然这个我现在也觉得他们对这个产品，逻辑很差，感觉有点赶工的意思。囧)，于是因为他们没有抓住重点，而对他们的接下的话有点不以为然。。。。作死，作大死。
跟程序员交流也很可怕，做一个事情，回复我不会，我不会。这个搞不了，那个搞不了。被他直接的这么一说，接下来我都不会说话了。。。于是我用我敲代码的那点技术，跟他探讨了一些技术话题，搞懂为啥不会。为啥做不了。（主要感觉他们不想增大工作量）。。。然后怎么办？说不会增大工作量？这个也太假了吧。说总监要求？。。。这个到有点小用。可效果不明显。我做的模块幸亏后期被砍了，不然我估计自己又要很痛苦。
我做的模块被砍了，于是我失业了，项目好像跟我没有关系了。。。。主导这个产品的产品经理是一个蒙头苦干，不听取别人意见的人（另一个产品经理的评价）。我提的一些想法，都被人家”你做过这个东西吗？你有经验吗?"这俩个世纪难题给难倒。于是，我失业了。。。。他们拼命的画原型图。我好像没有什么可以做？
出师不利。。。。。。。。。。。
