商业问题一：公司财务情况不稳定，处于持续波动的状态。
金刚解药：要更加愿意把你的财富与帮助你盈利的员工们一起分享，永远不要再通过不正当的行为，赚取一分钱。记住决定名义强大与否的因素，不是你让员工分享的财富的多少，而是你是否愿意让员工分享财富的阅历，即使分享的是很多。
实例：2017年，员工福利待遇提升了很多，有了年终奖，年终物资。2018年的业绩特别好，比前年翻倍了。
2018年，种下一个苛扣年终奖的坏种子，今年的状态就是项目中标率低。
所以，不但要种下好种子，还要烧掉这个坏种子。多分享财富，在群里发红包，随喜员工。
商业问题二、公司购买的物品，如生产设备、电脑或交通工具等，很快就变得过时或运作不稳定。
金刚解药：停止对其他商人及其他业务产生嫉妒心，专注于经营自己的公司，使其富有创意，推陈出新，充满乐趣，不再因他人的成功和郁郁寡欢。
感悟：这里其实解释了一个问题，不要去跟他人做比较，专注于经营好自己的公司，一定要让公司充满创意，充满乐趣，这样的公司才会时刻的充满活力。
商业问题三、你在公司的地位不稳固，好像正在失去自己的权威。
金刚解药：必须非常小心谨慎，永远不再以傲慢的姿态去对待周围的人；放下身段、平易近人、与员工坐在一起，倾听他们的心声。
感悟：能让人心服口服才是真正的威望。作为公司的老板或管理人员，一定要学会倾听员工的心声，和他们坐在一起，去探讨很多的事情，才能让他们感觉到，我们真的是一条心的，否则很容易产生距离感，或者阶级层次。
举例：平时我会觉得员工有很多的负能量，不够敬业，自从上次调绩效的事情，我们一直在保持沟通，后来小谢给我反馈的信息说员工非常感激我。从她的反馈中，我感受到：当你真正公正公平的去做事，设身处地的为他们着想时，员工其实是能够收到的。
