笔记《刘润03/变量:流量改变存量,存量改变世界》商业洞察力

变量,就是系统中变化的数量。

所有的变化,都是以时间为轴的。

“浴缸模型”:

“水”这个变量,有两种不同的状态:

1.存量(Stock)静止时点,有多少水。

2.流量(Flow)动态,流入流出。

流量确实是“必要”的,但只有能转化为存量的流量,才是“重要”的。

三个经验:

一、关注核心存量;

二、关注流量增速;

三、关注周转时间。

35岁之前,把心思放在“能力”这个流量增速的引擎上。

实力靠存量,潜力靠流量,赶超靠流量增速。

以前有点看不懂,餐馆看着人挺多的,但是还是亏钱。就是翻台率低,这个翻台率就是周转时间。

如果把感情比作一个银行账户(情感账户),美好的事情是流入,吵架是流出,如果经常吵,流出一直大于流入,那慢慢地账户里就没钱了,关系也就崩了。

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