有效管理是把握重点的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉,情绪,或者冲动所左右。
1.第四代时间管理理论主张不在于时间管理,而在于个人管理。
六个标准:和谐一致,平衡功能,围绕中心,以人为本,灵活变通,便于携带
2. 自我管理四步骤
确认角色,选择目标,安排进度,每日调整
3.通过授权实现高效
指令型授权:事无巨细,缺乏信任,效率低下
责任型授权:充分信任,明确界限,效率极高
有效管理是把握重点的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉,情绪,或者冲动所左右。
1.第四代时间管理理论主张不在于时间管理,而在于个人管理。
六个标准:和谐一致,平衡功能,围绕中心,以人为本,灵活变通,便于携带
2. 自我管理四步骤
确认角色,选择目标,安排进度,每日调整
3.通过授权实现高效
指令型授权:事无巨细,缺乏信任,效率低下
责任型授权:充分信任,明确界限,效率极高