上午领导又在追这月的指标，还是老一句:我不管你们用什么方法，必须完成，没有任何理由。
每次听见“必须”两个字我就来气。特别不喜欢这种强加于人的口气。
对于我个人来说，03年入司，06年做主管至今，个人业务一直名列前茅，团队业务也多次遥遥领先，但十几年来也会有起伏。做得好，领导说是应该的，偶尔落后，领导就是那句:不管用什么方法，必须完成。
2月份过年放假，过完年刚上班又下雪，大家业务都不好。今天上午开会，另一个主管又迟到了，领导脸色很难看，说没有工作积极性了，不敬业了，为啥不早点出门了……张口就是一顿吵。
要知道，郑州昨天大雪，今天路面结冰打滑，走路都是小心翼翼的，别说迟到，能来正常上班都是值得表扬的。
迟到的主管没忍住，顶了几句，领导不愿意了，说她不尊重上级，俩人吵开了。最后的结果是迟到的主管写检讨，当众念，承认自己的错误。
昨天我的文章中写到:心里不得劲儿，说啥都没用，该干的也不干。心里得劲儿了，啥都不用说，啥都自觉干了。
团队业务不好，主管是直接责任人，她比谁都着急，而领导呢，不帮扶，不分析，不体谅，只是一味的追踪，要数据，还时不时的说几句难听话。
员工不管家里有啥事，只要张口请假，领导必定是一番挖苦，接着再加任务才会准假。
大家心里当然不得劲儿，其结果干脆是破罐破摔，随便吧。
凡事都应以关系为基础，关系好了，一切都好了。管理团队不单单靠制度，也要有人情味。
可惜领导高高在上，却不懂得这个道理。
