今天读的是10个正在推进中的众筹案例，有一些想法想和大家分享。
可能是限于篇幅问题，书中对这10个项目都只做了简单的介绍。因为对具体的操作模式不了解，所以就产生了一定的疑虑。从简介中看，这10个项目无一例外是某一人群的叠加聚集，比如200个海归，200个单身男女，等等。但是，200个1相加就一定大于200吗？众筹的最终目的不是简单人群的简单叠加，一个具有造血功能的自组织才是我们的目标。如果一个组织没有一个核心凝聚力，那么1+1+1……就有可能小于200，甚至变成一片混乱。
一个项目的核心发起人就担负着这样一项重大的责任。在项目启动初期，核心发起人起到股东标杆，引力中心和信任背书的多重作用。比如我要加入一个组织，首先要看都是什么样的人在玩？如果这群人是靠谱的，那么这个项目很大程度上也是靠谱的。如果我决心要加入这个组织，那就需要某一发起人的引荐，或通过频繁的活动和沟通来完成这个过程，但后者的时间成本就高出很多。发起人推荐意向股东，股东推荐股东，这样的模式让筛选股东的过程变得更加高效。
所以，核心发起人的筛选是项目能否顺利落地的重要一环，必须得到审慎对待。
