小时候玩角色扮演，大家都抢着总裁，总经理，董事长什么的，具体是做什么的，其实根本不懂，就是觉得很牛的样子，而没有人会愿意当秘书，心想，不就是个打杂，跑跑腿什么的吗？工作后，由于从事的设计岗位，跟秘书也不怎么打交道，觉得不就是收发文件，上传下达，这有什么难的？直到很多秘书都升了领导，心里还暗暗不服。后来也渐渐了解了一些秘书的工作，才不由感叹：原来这些都是秘书的工作啊！要求这么高啊！
对于非秘书岗位，其实很多经验和思路也是可以借鉴的，所以特意选了这本《老秘书的工作笔记》来看看。这本书从秘书工作入门，秘书工作初级，秘书工作进阶三个方面，结合案例分析，帮助读者了解秘书岗位，需要做哪些工作，如何高效完成这些工作，工作中有哪些误区，秘书的价值是什么，晋升通道是什么，如何利用好秘书这个平台？赠送的12个秘书常用清单，72个秘书常用模板也非常实用。虽然不致力于秘书岗位，可本书让我获益匪浅，通过阅读学习，发现了自身存在的很多问题。
1.领导交待了任务很积极的完成了，然后迅速发给领导，等着领导的表扬，结果领导一看，里面有很多小错误，甚至还有错别字。曾经的我还不以为意，都是些小问题，有什么关系呢？殊不知，这样子给领导留下了什么样的印象？
2.领导交待把这个弄一下，也没说弄到什么程度，也没说什么时候交，要么就是按照自己的想法写了，要么就是干脆没动，等到领导“收作业”的时候还埋怨他没有交待清楚。
3.工作中协调其他同事，感觉好难，比自己干活还累，催太多次了怕人家烦，不催了不给东西。由于现在工作任务多，很多工作任务都是交叉的，加之项目安排的不合理，经常出现撞车现象，这个也急，那个也赶，搞得设计人员叫苦不迭。
4. 工作中经常会主导一些会议，有时候是讨论问题，有些时候是工作安排，经常无从下手，不知道会议如何组织才能更高效！
5.作为设计员经常要平衡成本和质量的问题，参数指标提的高了，成本高了，管成本口的有意见，参数指标提低了，质量口的又要骂了，而在成本和质量中间找到一个平衡并不是那么简单！它需要设计人员非常熟悉市场和产品。
以前想着做设计更单纯一些，只需要考虑提高设计能力就行了，后来发现并不是这样简单，设计同样涉及很多方面，跟很多人打交道，很多东西需要协调，很多东西需要平衡，我想任何一个岗位都是这样，秘书，不仅仅是一个岗位，更是一些能力的集合，相信里面很多经验你也用的上！
