起步更早的小米，为什么打不过vivo和oppo？
今天在知乎上看到这个问题，我觉得挺有意思，看了一些评论，我的理解是这样：
1、产品定位的不同，小米的受众群更多是直男、理工群体，vivo和oppo的消费者主要是都市女白领、学生党，女性和学生比起直男、理工男，手机更新换代速度更快，所以受众群的不同，一定程度上影响了销量。
2、产品设计上的差别：小米的设计偏男性化，不够柔和，而vivo和oppo的设计一直在效仿苹果，过去10年一直是苹果在引领手机市场，最能保证销量的做法就是效仿行业老大，毕竟独立创新市场的接纳度如何谁都不能保证？
3、线上、线下营销的成功：小米的饥饿营销一直局限在线上，而且随着消费者成熟度的提高，饥饿营销适用的范围越来越窄，而主打年轻潮流时尚的vivo和oppo线上选择最红流量明星代言，高价冠名综艺节目，走进目标客群的业余生活，同时强大的线下地推极速进入四五线城市，迅速占领低端市场。
4、强大的售后：依托地推门店，售后迅速铺开，毫不夸张的讲，可能十八线乡镇都有vivo和oppo售后，不禁要问小米的售后在哪里？太少！
