HR最不想看到仲裁发生

向着老板，员工：走狗！
向着员工，老板：不想干，赶紧滚！ 里外不是人。

劝退这件事，老板、员工、HR他们到底是咋想的？

老板

1. 我开公司是为了挣钱，不是慈善机构，干的不好，就赶紧的，不要耽误彼此。
2. 开源节流，开源难，但节流容易呀。
3. 员工表现不好，我为什么还要赔钱让他离开？
4. 什么？他还要跟我仲裁？可以，陪你玩，大不了赔几个钱。
5. 指挥HR：怎么搞的，员工表现不好，公司没有制度约束的吗？又不是无缘无故开除人，居然还要赔钱，这是什么逻辑？立马给我搞绩效，表现不好的、业绩不行的，扣绩效分，扣绩效工资，年终奖金额和绩效挂钩，差的就折扣发放；出制度，把那些业绩不行的、表现不好的情况全部写进去，这些全部解除劳动关系不补偿，全体员工签字。什么，有人不签字？（指着HR骂）这点事都搞不定，请你来干什么。谁不签字，是哪几个部门的，列出来给我。必须所有人都签字，不签字的就别干了。

员工

1. 我表现不好？我哪里表现不好？
2. 有制度吗？我签字了吗？制度有说表现不好就能开除吗？法律都没有这么规定，你公司制度还大过法律。
3. 开除可以呀，赔钱。否则，我就天天来上班，我跟你耗着，谁怕谁。
4. MD什么垃圾公司，老子偏不离职。然后开始各种咨询、搜集证据，只要有公司的人找你，就准备录音、录视频。
5. 只要你不让我来上班，我就去劳动局仲裁。

HR

1. 当老板心意已决，只有一条路走：尊重公司的决定，劝退员工。
2. 能不能说服老板，稍微退一步，给员工争取点补偿；能不能说服员工，稍微退一步，体谅一下公司的情况，打开一个口子，有谈判的空间。
3. 不补偿，员工离职，老板开心，员工骂你是狗。
4. 补偿，员工离职，员工开心，老板骂你能力不行。
5. 作最坏的打算：仲裁。

作为HR，我们最想做的是按照法律执行，今天能开除你，明天就能开除我。

但，事实往往很残酷，作为打工人，HR只能让自己的利益最大化，谁都有一家老小要养，所以劝退这件事，往往HR会站在员工的对立面。