李华是一家知名的互联网公司的项目经理，负责一个重要的客户端开发项目。
他是一个严谨务实的人，对自己和下属都有很高的要求，他认为管理工作就是要把握好进度、质量和成本，不容许任何差错和延误。他的座右铭是：“没有最好，只有更好。”
王莉是李华的伴侣，是一名律师，开朗乐观，喜欢旅游和阅读，经常给李华推荐一些有趣的书籍和文章，希望他能放松一下自己，多享受生活。她的座右铭是：“没有最坏，只有更坏。”
有一天，王莉给李华发了一篇《鱼鹰与海豚》的故事，她说这是一篇寓言故事，讲述了鱼鹰如何在捕食时控制自己不贪心，不超过自己能力范围，避免被海豚吞噬。
她说这个故事对管理工作也有启示，就是要适度，不够不行，过了头也不行，把握好管理中的度，尤为必要。她说：“你看看这个故事吧，说不定你能从中学到点什么。”
李华觉得很无聊，这个故事和他的工作没有任何关系，管理工作不是靠寓言故事来指导的，而是靠数据和逻辑来决定的。
他回复王莉说：“谢谢你的推荐，但是我觉得这个故事对我没有用处，我已经有自己的管理方法和原则，我不需要改变。
而且我觉得这个故事很不现实，鱼鹰怎么可能被海豚吞噬？海豚又怎么可能吞噬鱼鹰？这根本就是胡说八道。”
王莉看到李华的回复，觉得李华太固执了，她也知道李华很忙，不想打扰他。她只好说：“好吧，如果你有空的话，可以再看看这个故事。也许你会发现一些意想不到的东西。”
他每天都要给他的下属分配任务，检查进度，审查代码，报告汇报，他对下属的每一个细节都要求完美，他不允许下属有任何的懈怠和疏忽。
他认为这样才能保证项目的顺利进行，才能满足客户的需求，才能赢得公司的认可。
然而，李华的下属并不喜欢他的管理方式，他们觉得李华太过苛刻，缺乏信任和沟通，他们觉得李华不尊重他们的专业能力和创造力，他们觉得李华只是一个机器人，只会按照规则和流程来做事。
他们对李华的管理感到压抑和反感，他们的工作效率和积极性都降低了，他们甚至开始考虑换工作。
李华没有察觉到下属的情绪和态度的变化，他只关注着项目的进展和结果。他以为只要项目能按时按质完成，就是对下属最好的奖励和鼓励。
他没有意识到自己已经失去了下属的信任和支持，也没有意识到自己已经陷入了一个管理的误区。
直到有一天，李华收到了一个意想不到的消息。原来，他的项目的最大的客户之一突然宣布取消合作，原因是对项目的质量和效率不满意。
这对李华来说是一个巨大的打击，他无法接受这个事实，他觉得自己已经尽了最大的努力，为什么还会出现这样的问题？他急忙找到客户方负责人，想要了解具体的原因和细节。
客户方负责人告诉李华，他们对项目的质量和效率不满意，并且给出了一些具体的例子。
例如，项目中有一些功能是客户方没有要求的，但是却占用了很多时间和资源；项目中有一些功能是客户方要求的，但是却没有实现或者实现得不完善；项目中有一些功能是客户方后期提出的变更需求，但是却没有及时响应或者响应得不合理。
客户方负责人说：“我们觉得你们没有充分理解我们的需求和期望，也没有有效地沟通和协调，你们只是按照自己的想法和方法来做事，没有考虑我们的感受和反馈。
我们觉得你们缺乏灵活性和创新性，我们觉得你们不适合我们。”
李华听了客户方负责人的话，感到非常震惊和难过。他觉得自己被冤枉了，他觉得自己做得很好，为什么客户方还要这样对待他？他想辩解，但是却找不到合适的话语。
他只能无奈地接受客户方的决定，然后回到公司，向上司汇报这个坏消息。
上司听了李华的汇报，也感到非常惊讶和失望。他问李华：“你怎么会搞砸了这么重要的项目？你知道这对公司有多大的影响吗？你有没有和客户方好好沟通和协作？
你有没有按照客户方的需求和反馈来调整项目？你有没有考虑过市场的变化和竞争的压力？”
李华听了上司的质问，感到非常委屈和无助。他说：“我都做了，我一直按照我的管理方法和原则来做事，我一直保证项目的进度、质量和成本，我一直按照规则和流程来做事，我没有做错任何事。”
上司摇了摇头，说：“李华，你是一个很优秀的项目经理，你有很强的专业能力和责任心，但是你也有一个很大的问题，就是你太过固执，不愿意改变。
你认为你的管理方法和原则是最好的，但是你没有意识到管理工作不是一成不变的，而是要根据不同的情况和人来灵活调整的。
你认为按照规则和流程来做事是最安全的，但是你没有意识到规则和流程也不是万能的，而是要根据市场的变化和客户的需求来创新改进的。
你认为只要项目能按时按质完成，就是成功的，但是你没有意识到项目的成功不仅取决于结果，还取决于过程。
你没有给下属足够的信任和空间，让他们发挥自己的能力和创造力；你没有给客户方足够的尊重和沟通，让他们感受到你们的合作和服务；你没有给自己足够的学习和改进，让自己适应环境和挑战。
李华，你需要改变自己的管理观念和方式，否则你会失去更多。”
李华回到自己的办公室，感到非常沮丧和无助。他觉得自己一无是处，他觉得自己失去了一切，他觉得自己没有未来。
他拿起手机，想给王莉打个电话，寻求一些安慰和支持。但是他看到王莉发来的那篇《鱼鹰与海豚》的故事，突然有了一种奇怪的冲动。
他想：“既然我已经一败涂地了，那我就再看看这个故事吧，也许我能从中找到一些答案。”
李华重新打开了《鱼鹰与海豚》的故事，仔细地阅读了每一个字。这个故事讲述了一个鱼鹰在海边捕食时遇到了一个海豚的故事。鱼鹰每次都只捕捉一条小鱼，然后飞回岸边享用。
海豚看到了鱼鹰的行为，就嘲笑它说：“你真是一个胆小鬼，你怎么只敢捕捉一条小鱼呢？你知道海里有多少大鱼吗？你知道你有多少潜力吗？你为什么不试着捕捉更多更大的鱼呢？”鱼鹰听了海豚的话，感到很不服气，它说：“我不是胆小鬼，我只是谨慎而已。
我知道我的能力有限，我知道我的食量有限，我知道我的飞行速度有限。我不想贪心地捕捉更多更大的鱼，因为那样会增加我的风险和负担。
我只想适度地捕捉一条小鱼，因为那样才能保证我的安全和满足。”海豚听了鱼鹰的话，感到很不屑，它说：“你真是一个愚蠢的家伙，你怎么能满足于这样的生活呢？
你知道你有多少机会吗？你知道你有多少可能性吗？你为什么不试着挑战自己，超越自己呢？”
鱼鹰被海豚的话激怒了，它说：“好吧，既然你这么说，那我就让你看看我的本事。
我会捕捉更多更大的鱼，我会让你闭上你的嘴巴。”海豚听了鱼鹰的话，感到很高兴，它说：“好啊，那我就等着看你的表演吧。”
于是，鱼鹰开始改变了它的捕食方式，它不再只捕捉一条小鱼，而是尽量捕捉更多更大的鱼。它每次都要冒着被海水淹没的危险，扎进海里去抓住一条条肥美的大鱼。
它每次都要拼尽全力，才能把沉重的大鱼带出水面。它每次都要忍受着疲惫和痛苦，才能把笨重的大鱼飞回岸边。
海豚看到了鱼鹰的行为，就在一旁嘲笑和挑衅它说：“你看看你自己，你多么可笑啊。你为了捕捉更多更大的鱼，而付出了多大的代价啊。
你知道你有多累吗？你知道你有多苦吗？你知道你有多傻吗？”鱼鹰听了海豚的话，感到很生气，它说：“闭嘴！我不需要你的同情和嘲笑。我只是在证明我的能力和价值。
我只是在追求我的梦想和目标。我只是在做我想做的事情。”海豚听了鱼鹰的话，感到很无奈，它说：“好吧，那你就继续吧。
但是我要提醒你，你这样做是很危险的。你可能会因为贪心而失去一切。你可能会因为超负荷而垮掉。你可能会因为不知足而遭殃。”
果然，不久之后，鱼鹰就遇到了一个致命的危机。有一天，它又像往常一样，在海里捕捉大鱼。
它发现了一条特别大的鱼，它觉得这是一个难得的机会，它决定要抓住这条鱼。它用尽全身力气，扎进海里去追逐那条大鱼。
就在它快要抓住那条大鱼的时候，它突然发现自己已经深入到了海豚的领地。它看到了一群海豚正向它游来，它意识到自己已经陷入了一个陷阱。
它想要逃跑，但是已经来不及了。海豚们迅速地围住了它，把它拖进了水里。鱼鹰感到一阵剧痛，它知道自己已经完了。
它后悔自己为什么要贪心，为什么要超过自己的能力范围，为什么要不知足。
这时，李华突然意识到自己就像是那只鱼鹰，对自己和下属的要求都超过了自己极限，最终让自己丢掉了客户也丢掉了下属的信任：“我不要像那个鱼鹰一样，贪心地捕捉更多更大的鱼，也不能毫无追求地去捕捉那些小鱼，而是要找一个适合我能力的那条鱼。”
李华决定从《鱼鹰与海豚》的故事吸取教训和启示，改变自己的管理方式，并且向客户方、上司和下属道歉和解释。
他决定重新启动项目，并且按照客户方的需求和期望来做事。重新建立信任和支持，并且多沟通和协调，多灵活和创新。
就这样，因为妻子王莉推荐的那篇《鱼鹰与海豚》的故事，让李华成功地改变了自己的管理方式，从而赢得了客户方和上司的信任与青睐，也赢得了下属的尊重和支持。
他最终完成了项目，获得了优异的评价和奖励。他觉得自己找到了管理工作中的度，也找到了生活中的乐趣。
大海边，王莉被李华拥在怀中，他们看着一望无际的大海，“恭喜你，老公，顺利完成了公司交给你的这么重要的一个项目！”，李华感激地看着王莉，说：“多亏了你，给了我启示和帮助。
让我看到了那个故事，从中我明白了管理工作中的道理，让我解决了危机。你是福星！”
