首先，不得不说，这本书的书名，很有气概。人们常常会囿于某些“围篱”之中，内心常有冲破的渴望，但从本书名，相信都可以给人一种相和的力量。
本书的立意也确实是期望可以带领阅读者打破一些固有的想法或者行为。所以不妨一起带着破，立之心，展开阅读。
当我们作为管理者时，其实每个人都会对自己有内省，有期望。究竟如何开始，如何去做，才能发挥出我管理角色的最大价值呢？
《首先打破一切常规》为我们提供了一种方法，一种角度，其核心是我们可以如何努力来使得我们的团队成员可以在以下12个问题给出内心最认同的评价。
1.我知道对我的工作要求吗？
2.我有做好我的工作的所需要的材料和设备？
3.我每天都有机会做我最擅长做的事吗？
4.在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬吗？
5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？
6.工作单位有人鼓励我的发展吗？
7.在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？
8.公司的使命使我觉得我的工作重要吗？
9.我的同事们致力于高质量的工作吗？
10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗？
11.在过去的六个月内，有人和我谈及我的进步吗？
12.过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗？
那么，
为什么是这些问题而不是别的问题？我们可以如何来开始，采取什么办法使得这些问题最终的答案积极而振奋？
期待着这次的读书学习中，我们不仅收获一本书，更多的，可以一起来发掘一些方法，在实践中可以去应用，去点亮我们团队成员的内心。
