17年12月刚过半，公司就支撑不下去了，出了紧急裁员通知，也就是除了几个骨干，其余人都要签自愿离职表，并且时间就签在当天。
与其说是一种打击，不如说终于放下了这块悬着的石头。
公司是17年5月份成立起来的，夭折的时候还没有过周岁。上班到两周的时候，领导给我们划了一项规定：每天提前十分钟到公司，写一份工作计划表，到了上班时间后，到领导办公室开会，主题是昨天的工作总结以及对今天工作计划的说明，到晚上六点下班之前，再开一个总结会，说一说今天哪里做得不好，明天打算怎么改进。
跟朋友吐槽的时候，她问我你们是不是调到产品设计部去了，当然不是，我还是那个所谓的“编辑“，为我们的公众号和微博制造每日话题和更新。
公司太新了，新到让我们足以产生质疑。每一项计划走到执行的第一步就没有然后了，每一个提案还没有成型就因为预算被戛然而止，“做好你们本职工作就行了“，”这个提案我们暂时还没办法实现“，”除了推广还有别的办法增加用户吗“。
大概是这个时候，心里总是悬着这样一颗石头，尽管每天早上领导都会斗志昂扬地说我们以后会越来越好，自媒体的时代流量是无限的，但是，总是缺点什么。
网上总说，当你的能力还撑不起野心的时候，最先做的事情是学习，补充养分。公司和公司里的每一个人都需要这样的养分，但是我们找不到入口，找不到方向。我们每天都在苦恼公众号怎么做，APP怎么推广，为什么用户量这么少，为什么所有人都不知道这个APP上线了呢？
自媒体时代前几年就达到了鼎盛时期，成功的号少说也得是成千上万，还有推动了送货行业的外卖APP,开辟了新出行方式的打车APP，太多成功的例子了，如果愿意付出多一点点，哪怕是物质上的，应该会对我们的事业也有很大的帮助吧。
试错是最难的。特别对创业公司来说，每一步都是巨大的投资，每一步都像一场赌博，每一步都是生死攸关的大事件。可如果不试，那就不是止步不前，是倒退，是脱离市场的轨道不是吗？每一次试错都将有所收获，不仅仅只有生意场上的不如意。不拿手脚一探究竟，便不知前方是深渊还是桃林。
公司解散后听说还有一部分人没有离开，重新干上了金融，希望能在另一个行业闯出一番天地，及时止损也是创业公司的另一个出路，希望前老总们越来越好，事业有成！
