平安高管辅导 学演讲还得读史书

今天在万象城,给我平安银行的学生做一对一辅导。本来是解决他说话啰嗦的问题,结果我们通过“啰嗦”发现,根本不是说话啰嗦。因为我已经教过他说话结构了,那为什么还啰嗦?是因为在结构之外,他还想说东西——这里面牵涉到表达动机的问题:为什么想说?尤其是对他的下属,他会说很多。

于是我们往深处挖,挖出了一个惊人的点。我相信很多人都有这样的习惯:实际想要的特别多,想要在一瞬间改变所有人的所有问题,所有毛病。就像我们对小孩一样——既要他品格好,又要成绩好,体育也要好,身体还要倍儿棒,最好一瞬间达成。而我们自己却舍不得花策略,也舍不得花任何代价去请别人帮助。

当我们找到这个点,顺藤摸瓜,就找到了文化上的一些根源,以及人类历史上反复发生的错误:要么追求一种“绝对平等”,导致做任何事情都无法成;要么就是暴君式的,不断地下命令。

但你去看历史上真正做成事的人,他们既懂得铁腕的手段,心里却仍然保留着一个“做好人”的底色,会愿意为了人的终极利益去奋斗。

管理也是如此。我们可能学了很多理想主义的手法,但到了真正执行时,很容易用一种简单粗暴的方式去要求别人。最后说得多、成就的少,还特别痛苦。

慢慢的,我们就形成了习惯,觉得“我们就是这样”。想改变很难,因为道理都懂,心里却觉得道理没用,觉得它们只是书本上的东西。而我们真正的老师,永远是我们自己的习惯。

所以那些能搞定自己、改变习惯的人,虽然只是一个小小的改变,却会带来人生巨大的不同。

就像你觉得说话没有逻辑、特别啰嗦,也许你真正要改变的不是逻辑结构,而是你心里那个目标和念头——以及,你究竟想成为什么样的人。

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