谈到领导力，你想到的是什么？领导力是天生的吗？不，是可以学习的。那么，良好的领导力最重要的是什么呢？读了《哈佛商学院最受欢迎的领导课》，让我知道良好的领导力都很会提出关键问题。
一、设定你的愿景与关键要务
愿景让我们知道应该做什么，不应该做什么。有了关键要务，我们可以拿出足够的时间和精力去完成。
二、管理你的时间
每个人的时间都是有限的，所以利用好有限的时间至关重要。《高效能人士的七个习惯》把时间管理分成四象限，重要紧急的事，重要不紧急的事，不重要紧急的事，不重要不紧急的事。我们要做好重要不紧急的事，比如学习、培养员工，才能让重要紧急的事少一点。
三、给予反馈，接受反馈
给予员工积极的反馈，他们会更认真努力工作。同时，接受他们的反馈，助力自己成长。
四、接班规划与工作授权
如果工作中接班文化不全面，工作就做不到全面授权。
五、为你的团队把脉，作出相应调整
团队中的问题，要及时发现，做出判断和调整。
六、领导人要成为团队的典范
领导者要以身作则，这样才能让员工尊重你，成为团队的灵魂人物
七、发挥你的潜能
了解自己的优势与不足，保持终身学习的心态，找到适合自己的领导方式，发挥潜能。
做好以上七点，你的团队必将所向无敌。
