目标管理的一个重要优点,是它能让管理者通过自我控制进行管理来取代通过统治进行管理。
管理者要控制自己的绩效,仅仅了解自己的目标是什么是不够的,他们还必须能够对照目标对自己的绩效和结果进行衡量。管理者在组织的所有关键领域都必须拥有明确和统一的衡量指标。这些指标必须一目了然,至少误差范围是大家公认和理解的。
所有管理者都应该得到衡量自身绩效所需的信息,并且非常及时,以便做出必要的调整,进而获得预期结果。这些信息应该送交管理者本人和他的上级。它应该成为自我控制的手段,而不是上级施行控制的手段。
目标管理的一个重要优点,是它能让管理者通过自我控制进行管理来取代通过统治进行管理。
管理者要控制自己的绩效,仅仅了解自己的目标是什么是不够的,他们还必须能够对照目标对自己的绩效和结果进行衡量。管理者在组织的所有关键领域都必须拥有明确和统一的衡量指标。这些指标必须一目了然,至少误差范围是大家公认和理解的。
所有管理者都应该得到衡量自身绩效所需的信息,并且非常及时,以便做出必要的调整,进而获得预期结果。这些信息应该送交管理者本人和他的上级。它应该成为自我控制的手段,而不是上级施行控制的手段。