此文集献给准备创业与在创业中的你！
创业前的准备，你认真思考过了吗？
创业一词由“创”和“业”组成，所谓“创”即是创造，即创建、创新、创立之意，《辞海》的意思是创立基业。听起来我们要做一份伟大的事业，所以我们为之热血沸腾，蠢蠢欲动。可是，在创业前你想过需要做好哪些准备呢？一起来看看
一、物质条件准备（这是几乎所有人都会考虑的），核心是准备多少才合适呢？我们无法测算清楚，我们总是想当然地认为：我以为够了，事实就是超预算的可能性是百分９９%，这个数据没有得到证实，但是它和创业死亡率也是接近的，死亡的直接表现就是没钱继续了（当然核心原因未必是钱）；
二， 家庭准备，有多少人做到这点了，８０年代及以前的男人基本是自己做主，会提前商量和告知的比较少，９０后的创业者或许能够好一些，具体数据无法查实。我们需要跟爱人或者父母商量好这件事，告诉他们将来有不确定性，尽可能得到支持，这样不至于在面临困难的时候，家人没有心里准备，家里的太太都自有自己的一本账，他们需要为此做些准备。当然大佬级别的，如果创业所耗费的只是毛毛雨，可以忽略不计。
三， 创业条件评估（行业经验，人脉广度，领导能力，风险承受能力，成本控制能力以及自己的能力边界…..）
１，行业经验：决定了你进入这个领域的难度与所耗费的时间，也可以称之为避坑能力，最短路径，它也是成功概率评估中的一个必可可少的事项，当然不唯一，因为有的人底层逻辑好，顶层思维也好，跨界时间就短，也可能因为跨界融合能力从而把一些行业颠覆了，这样的例子在互联网创业领域里面一直都在发生。
２，人脉广度：决定了你能不能在最短的时间或者最需要的时间迅速找到你所需要的各种资源（比如人才资源，比如营销渠道资源，比如融资资源）
３，风险承受能力：创业本身就是九死一生的事情，如果你没有这个觉知，而是想当然地以为只要用心和非常努力就可以成功，那么得跌倒很多次。那么请问你的挫商足够了吗？而在你最接近成功的时候，好的承受能力或许就是推向你走向成功的最后一步。创业不是赌博，但也是赌博并且是豪赌。说它不是赌博是因为它不是每局５５的概率，说它是豪赌是因为胜出的概率太小了并且常常是孤注一掷（这不单只金钱，精力上的完全投入所耗费的时间成本以及透支健康的代价无法估量），毕竟少数人是可以非常悠哉地，轻松自如地创业的。
４，领导能力：它决定了你用多大的代价和多快的速度做成这件事情吧，一个人和一个团队的力量差得太多，有凝聚力的团队所产生的效能能够倍增，不是单纯的１+１＝２
５，成本控制能力：不懂财务管理的老板很多，它是发展中可以逐步弥补的。但是不会算成本的创业者会比较艰难，因此我想它应该是必备能力，主创成员里面要有人会。
６，自己的能力边界衡量：这个很多人都做不到，我也是挣扎了这么多年下来发现你必须承认有些事情确实是达到了自己的能力边界，这个时候需要边界更大的人进来弥补，有些边界不是你想跨越便能跨越的，比如原本从来没有在政治商务上有所涉及的小伙伴发现自己需要借力，这个时候重新建立关系肯定是远水解不了近渴。所以承认自己某此方面不行也很重要，它帮助你正视自己，而不是为自己感到苦恼。就连桥水基金创始人，锐－达利欧都说了他个人原则产生的第一个阶段便是由正视自己开始。
以上并不完整，我正试图用思维导图从不同的纬度来把这些阐述清楚，希望我有时间来做这件事。最后我想说的是，我写这篇文章不是要企图劝说你不去创业，只是我们需要做更充分的准备，不备何以为战呢？
从现在开始勇敢正视自己吧！
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我是木三说：一个自２００９年开始就在创业的路上奔走的人，一直在跌倒一直在前行，一路觉知，一路自省……挫伤测试１６０以上，请憋住不笑，我认为它是一笔财富！除了偶尔的迷茫，在创业路上我乐此不疲！
