各位同仁早上好。今天是百日成长的第九十六天，今天我们继续来回顾大学8条目最后的2条，治国平天下。大学讲治国是从治国必先齐齐家开头，又用治国在齐齐家结尾是首尾呼应的。从这我们就能看出治国的根本还是要在齐家，能够建设兴旺的家族，才有可能助推国家的富强。就像周朝初年三位伟大的女性，太江太任和太寺为我们呈现的那样，君子不出家而成教于国。
接下来大学有讲到孝者所以事君也，弟 [tì] 者所以事长 [zhǎnq]也，慈者所以使众也。这就说明了孝敬父母的孝，友爱兄长的悌和爱护子女的慈这三种品质。
一个人如果在家中能够做到这三点，那么在工作当中对上级平级和下级也能够同样尽心尽力，这是因为一个人无论是对家人还是对国人，都只有一颗心。一个人之所以能够真正的做到孝悌和慈，是因为在内心深处真正的拥有一份收获，一份回报，这样的人生信条，心怀感恩，每当有了一份收获，就想着要去贡献出一份回报。如此日久天长，忠诚担当，值得托付的品质就油然而生。大学用如保赤子这4个字教会我们，这样的品质是人人可以开发和拥有的，只是要心诚求至。当一个人开发出了自己的诚意，就能够心生万法，如果还是爱不出来，就说明我们内心的诚意还有待提升。
在治国的时候，矛盾和危机是难以避免的，该如何做？大学提供了一条大道至简的路径，那就是有诸己而后求诸人，无诸己而后非诸人。这一条不仅是对治国，对于我们的个人成长也是非常有价值的。我们用8个字概括就是推己及人，反求诸己。当我们推己及人，能够站在对方的立场上想问题，就更能够看清问题的本质，当我们反求诸己，回到自己的身上去找原因，想办法，问题就开始有解。当然大学也警示我们所藏 [cáng]乎身不恕 [shù]而能喻诸人者，未之有也。如果我们不是亲身的去践行中枢之道，不是坦诚的去推己及人，反求诸己，而是隐藏自己不好的言行，还要求他人去顺从自己，这是不可能的。
下面我们再来看平天下，这也是大学笔墨最多的章节，曾子分别是从絜矩之道，君子甚得知人用人和生财有大道，这4个维度阐述了平天下的内涵。
我们来一一的回顾，第一絜矩之道，大学讲，所谓平天下在治其国者，上老老而民兴孝，上长[zhǎng]长[zhǎng]而民兴弟[tì]，上恤孤而民不倍，是以君子有絜[xié]矩之道也。絜矩之道就是打了个比方，像画正方形一样，一个人只有通过修身诚意、正心，在心上立的规矩才能走得正，行得端。
大学教我们的絜矩之道，一言以蔽之，就是民之所好好之，民之所恶恶之。一个人心目当中的絜矩之道呈现出来就是他的使命，也可以说你心中的絜矩之道越开阔，你脚下的道路就越开阔，这就是心平路就平。说的再开阔一些，心平你的天下就能平。可以说絜矩之道是平天下的根本，君子甚得知人用人和生财有大道都是絜矩之道，在不同领域当中的具体体现。
第二，君子慎德，这是出自是故君子先慎乎德。有德此有人，有人此有土，有土此有财，有财此有用。慎乎德也就是以明明德为本，贯穿到修齐治平的方方面面，指导事事物物的谋划和建设。在这里大学为我们呈现了一个清楚明了的因果链条，作为君主和于明德方能赢得人心，赢得人心方能治理国家，土地广茂方能财用宽裕。所以说德是国之本，财是国之末。如果本末倒置，往往就是长恶倒兼天下大乱。
而第三点是知人用人，见贤而不能举，举而不能先，命[màn]也。见不善而不能退，退而不能远，过也。大学教诲我们对待善人要敬而能举，举而能先，对不善之人却要进而能退，退而能远。如果不这样做会有什么后果呢？那就是违背人之常情，最终必将招来祸患。大学还指出，君子有大道必忠信以得之，骄泰以失之。如果说忠信二字是君子的护身符，那么骄泰二字就是君子的高压线，忠于清澈良知信于无尽宝藏，远离骄泰二字，则贤才荟萃，群星璀璨
第四点就是生财有大道。生之者众，食[shí之者寡，为[wéi]之者疾，用之者舒，则财恒足矣。我们学习过生财有大道，不是简单的在讲开源节流的道理，而是说无论我们身处什么岗位，都要去做出更大的贡献，创造更大的价值。价值的本质特征是能够利益自己，他人和社会所以说基于社会痛点，满足他人需要，放大人生价值，一份贡献，一份回报，这才是生财有大道，治国平天下，看似遥不可及，实则触手可及。
我们每个人都有属于自己的一方小世界，在这个小世界当中处于中央的是你自己，往外一层是父母、兄弟、妻子、儿女，再往外是同学、朋友、客户、同事，再然后是半生不熟的人，再然后是你的微博粉丝、同类人群、同乡同胞等等，所以你的小世界就是你的人生舞台也就是你的天下。
所以我们学习平天下，就是要让自己的人生舞台能更平坦一些，更平静一些，更平安一些，更平衡一些，在四平八稳的舞台上绘制属于自己的更精彩的人生画卷。
让新一代员工准备好迎接未来的挑战。伙伴们早上好。
本周的主题是升职，升职本质是领导力的提升。你会不会说我作为普通员工或者基层管理者，领导力与我有什么关系？领导力是领导们的事，其实每个人都需要具备一定程度的领导力，前面我们分享了管理者在协调推动促进与上下前后的关系中发现出来的领导力。
今天我们回到根本处上下前后关系的核心，核心还是我们自己，建设自己，提升自身的领导力，是团队共赢，自身成长的关键，领导力的本质到底是什么？如何提升领导力？世界500强企业创始人稻盛和夫先生有句名言，他说成为优秀领导者第一个条件就是无私，领导者最根本的素质就是无私。大家听到无私这个词，心里可能又要嘀咕了，无私我做不到，而且我们身边的领导者似乎也不是那么无私，他们都能走得好好的。
为什么要求我无私呢？针对大家心中的疑惑，回顾前面4天的课程，我想我们会懂得，如果能抓住领导力的本质，与上下前后的关系，都会变得自然而然，从周一的向上为领导分忧说起。
一般而言，人们都是为了自己的目标而工作，为养家糊口，为自己的名和利。现在我们换个视角想一想，如能放下自己的私心，去读懂公司的使命，依循公司的战略意图去做事，这时所做的事情才是为领导分忧，你为领导分忧，成为独当一面的人，领导也一定把重要的项目托付给你，然后你就会有宽广的事业舞台。所以我们看无私成就了我们的领导力。
在周二我们讲了向下为下级遮风挡雨，如何从个人英雄到托起团队呢？本质上也是升起了一颗无私的心，个人力量终究有限，单打独斗大事难成，只有托起团队才能成就公司更好的发展，也才能成就自己，尊重伙伴，自信的引领伙伴，为伙伴的成长护航。这样一个展现无私品质的人，怎能不众望所归？周三我们分享了多问问走在你前面的人，当我们知道和前任的交接，本质上就是为了更好的执行公司的使命和战略，抓住了这个纲领和前任领导相处，就自然会多一份尊重与自信。
前任执行的好，我们就坚定的学习，前任执行的不好的，就坚定的超越他，没有私心，站在公司战略执行的角度思考，不管怎么处理和前任的关系都在道上。若是一个私心很重的人，就很难尊重走在自己前面的人，自然工作就做不好。
周四我们讲了激发老伙伴潜力，一起成长，树立高目标，树立与公司使命相符，战略同频，使劲跳一跳，就能实现的高目标。在这个高目标的牵引下，伙伴每天做着对公司极具价值的事情，潜力自然也快速开发，之前的种种问题也都在发展中化解，同样展现的是一颗无私的心，将自己的小我融入组织的大我之中，才会有无穷无尽的力量激发伙伴成长，让纷繁复杂的问题变小乃至消失。
伙伴们，由此大家逐渐明白了，领导力的本质就是无私。
我们说归根到底一个领导者，他的使命就是去执行落实公司的使命和战略，但是每个人都有自己的使命，有的人使命为挣钱更多，这时候就会把公司的使命置之一边，除非公司有助于他挣到更多的钱，否则他不大会为一个组织的使命去奋斗，这样的人在组织中就不会走很远，因为最需要领导力的时候，就是组织在践行使命战略遇到障碍的时候，但凡这个时候一个人活在自己的使命中，发现自己赚更多钱的机会没有了，出现风吹草动，那他就会选择走人，而一个真正优秀的值得尊重的领导者，他把个人的使命融入到一个组织的使命当中去，他会为之付出，为之努力奉献，就能赢得他人的尊重，也赢得他的回报。
伙伴们一滴水融入大海，才能永不干涸。
同样的把自己的小我融入到大我之中，把个人发展融入到组织发展中，如此才有澎湃的力量源泉，才有宽广的事业舞台，这就是无私，这就是领导力。各位伙伴，我们还做不到完全的无私，但无私的比例越多，散发的光芒就越多，领导利益就越强，为领导分忧，引领下级成长，支持跑在你前面的人，拉起在你后面的人，这样的人未来才有机会成为更高层面的领导者。明年后年还有更多晋升的机会等待着你。今天的课程就到这里。伙伴们下周还有最后两堂课，祝福大家，我们周一再见。
