周五早上起来，点了一下微信，看到公司小主管发来的红包和信息，心里不禁一阵冷笑！
三月份成交的订单，客户付的全款，且货到客人手上已经两个月了，现在才给提成！给的迟，还极少！这种斤斤计较的作派，让我很不爽！
当初，老板说，这是新公司成立后的第一张订单，不论金额大小，都会给予奖励。这让我内心充满期待。
怎知，日子一天天过去。货出了，到客手里了，老板的承诺却不兑现！
我耐心地等了一个月又一个月。每次看到工资条都是失望！
这一次，我终于按耐不住，主动发信息给老板，问提成为何还不结给我？老板恍然大悟般地说忘了。我心里呵呵了：怎么我请假你没忘了扣我工资呢？！
老实说，这几千美金的小单，我是羞于谈提成的，按老板那千分之几的提成比例，真没几个钱。我本想着算了！
然而，这单在出货一个月后，有了个小波折。客户不知何故，在阿里网站上发起了退款申请，但下一秒又撤回。我紧张之极，忙问客户原因，待清楚对方不满意的缘由后，立马给予了解释，客也没有再追究了。
老板在听我说了客户申请退款的时候，不无遗憾地说，哎呀，怎么会这样，本来想着订单了结，要给我提成加奖金的，谁知道碰到这一茬。当时，我心急火燎地和客户交涉，情况尚且不明了，无心去想提成的事情。
其后，在一次销售会议上，老板明确说，业务员要想拿到提成的前提是，客户收到货没有任何投诉或退款等问题。有同事不服，觉得这是霸王条款。我们做业务的，只负责客户开发和争取订单，生产和出货的环节是工厂的责任，我们已经传达清楚客户要求，若是工厂出了问题，导致的投诉，理应追责工厂，为什么还要抹掉业务员的提成？可老板却说，每一笔业务都是有风险的，公司承担了大头，没有让业务员分担什么，只是让业务员损失一点提成，这是合情合理的！
咋一听，老板的话似乎很有道理。可仔细一想，真的是十分不公平！开公司的人，本来就要自负盈亏、承担风险，公司赚了，老板得利最多，给到员工的微乎其微。在这种利益分配下，有什么理由要求员工与公司共担责任？老板这种把风险往员工身上转移的心思，实质就是极度自私的！让员工共苦，却并不肯让员工同甘！其次，不论有没有员工，公司的风险都存在，这和员工无关！让业务员拿着白菜工资操着白粉的心，这大概是小公司老板们最想看到的结果！
疫情之下的经济形势严峻，谁都知道开发一个新客户有多难。老板不但不想着稳定人心，却一味地要求员工付出，这太勉为其难了！提成没多少，又还要担风险，大概只有傻子才会欣然同意吧！
我们改变不了老板的想法，但可以决定自己的想法。与其千辛万苦成单后，还竹篮打水一场空，不如拿着底薪混日子，大不了另寻出路呗。
有那么一瞬间，我是有这个念头的，而且，我瞧见办公室的小年轻们也是这样做的，踩点上下班，绝不多耗一分钟在工作上。老板给的工资，也就只够8小时的。
只是我，不想随波逐流。很大一部分原因是，自己不年轻了，没有别人那样大把的青春可以挥霍，且上有老下有小，钱于我而言，很重要！
年龄越长，选择面越窄，少不得要忍辱负重。得过且过的日子，不适合我。或者说，我根本没有躺平的资格！
收拾收拾心情，努力让自己变得更加强大吧！
