最近提到比较多的概念是思维模型，但更接地气一些，是思维习惯。
思维习惯反应了一个人在成长过程中逐渐形成的思维定式，或思维偏好。看到一个问题，会习惯性地沿着形成的思考习惯去看待，并且每这么思考一次，原有的路径就会被强化。
别人问我学什么专业，我说工程管理。他们会觉得这和你工作毫不相关啊，你以后难道打算去工地当包工头吗。这是对概念本身的思考习惯，因为小时候提到工程，接触到的都是基建类的工地项目，但是并不知道工程的定义可以细分很多领域，机械工程、土木工程、信息工程等等。
提到股票和保险，很多人嗤之以鼻，认为普通人是绝对不要碰的。对于股票和保险的本质相当模糊，也并没有去深入了解过其收益和风险的对比。为什么会这么排斥？只因为身边发生过的事情，或者小时候父母长辈的教导，从小就形成了思维定势。
在工作上，最开始工作的两年，是培养职场习惯的重要时期，这个阶段如果没有养成深度思考和跳出问题看问题的思维，那就很容易形成特有的思维偏见，也无形之中制造了自己的职业天花板。
一个好的领导，可以无意识的培养你看待问题和思考问题的方式。比如工作汇报，第一次汇报，领导提醒你，要补充上其他的数据，这样才有说服力。第二次汇报，领导告诉你展示形式用图的形式更直观，第三次汇报，领导让你把时间线从一个月拉长到一年来看数据的变动。
逐渐地，你会养成全面分析和看待问题的能力。做汇报，你不是简单地整理数据汇报，而是会提前问自己，领导想知道什么？然后顺藤摸瓜，去思考如何才能更好更快地让领导理解重点，如何让结论有说服力。然后逐渐理解前几次汇报，领导为什么让你那么做。久而久之，你的思维定势被改变了，这是阶段性地循序渐进的改变，并且持久而深远。
思维定式本质上是经验主义，很多人靠经验可以好好地活一辈子，但一旦面对新事物，用过去的经验面对，和赌博没啥两样。
