关键词：偶然性和必然性 任务清单
归纳法和演绎法 想象的世界
归因谬误 认知偏见 关键条件
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所谓归纳法，也就是从特殊到一般的推演过程。就像说中国的天鹅是白色的，美国的天鹅也是白色的，我看过的天鹅都是白色的，所以所有的天鹅都是白色的。
但事实上我们知道并非所有的天鹅都是白色的，因此，归纳法的输出结果不是定律，而是猜想。所以正确的表达方式只能说，“我猜想所有的天鹅都是白色的”。
而另外一张我们熟知的三段论就是典型的演绎法，也就是从一般推出特殊的方法，比如说所有的猫都喜欢吃鱼，你家养的是猫，所以他也喜欢吃鱼。
对于演绎法的“大前提、小前提和结论”的关系，如果前提都是否定的，那么结论不必然否定，但是如果前提有一个是否定的，那么结论也必然是否定的。
所以从这个角度来看，现实的世界基本上就是建立在归纳法的猜想之上，并由演绎法将其推导为我们所熟知的定理和规律。
也可以说，我们的整个世界就来源于我们的猜想，而也正是由于各种各样的对于集体、性、生存等原始的想象，逐渐发展出现实中国家、社会、婚姻和协作等各种各样的关系。因此，正是由于这样的日积月累的想象，逐渐建构出现实世界的文明发展。
但也正是由于想象的特殊性，从而也产生了人们的各种认知误区、错判和偏见，无法用正确的认知和逻辑思维辅助的话，试想只会让我们无休止的陷入归因谬误和经验主义之争。
就像对一个人的成功，我们有时候会夸大自我的认为的关键条件，而事实上可能是根本只是众多偶然因素中的一个，只不过由于我们过度的相信这一点，从而逐渐强化他在个人意识中的重要性。
所以我们常说聪明人总是更加关注失败，在他们看来导致失败的原因有很多，我们只有更多的把他们从众多的原因中剥离并收集起来，最终在自我决策的时候，只需要形成问题清单，尽可能的将他们过滤并且避免掉，才能更加接近成功的目标。
就像查理芒格所说，“如果我知道自己是在哪里，我就不会去到那里”。
在之前的项目管理工作中，我曾一度认为最终得到意外的结果，并不是由于个人在内外部关系处理上多么的高明。甚至可以说在那段时间里，绝大多数全身心的投入在自我的工作之中，而且完成自己最大可能性的努力。
在后来的经验总结过程中，我一直认为正是由于个人在面对挑战性的不同于大多数人的品质表现，使我在这个过程中脱颖而出，其实真正的关键点在于从实际出发在解决问题。
当时我把自己的成果全部归因于自身的自律、正直、踏实和努力，并得到相应的反馈的时候，更加强化了我个人对于这部分认知的坚定。
在此之后某个突然的时刻，偶然翻到之前的工作记录清单，里面写满了当时自己对于各种的工作策划计划的任务清单。
第一，从总体上明确了全过程需要在不同的时间节点完成的目标。
第二，根据这个策划思路，分离出每个时间段每个步骤需要完成的关键结果。
第三，同时积极的根据需要协调的资源并寻找到协助，最终将整个工作完成闭环。
虽然过程不尽完美，甚至出现很多差错，但是这些明显的任务清单，就像彼岸的航灯一样召唤指引我去靠近它。
于是就在这样不断的试错中摸索着前进，最终实现了既定的目标，现在看到这些清单就像记录着自己的整个工作状态全过程。
所以说任何取得的成果并不是因为单纯的做对了正确的事情，虽然做对的事情很关键。但我们真正要思考的是除了自己认为重要的条件之外，不要忽略那些看不见的甚至可能是你认为更重要的偶然要素。
