换届之后，新班子走马上任，往往憋着一股劲、想烧“三把火”。这种干事创业的激情值得肯定，但也需警惕一种倾向：为了尽快出成绩、显能耐，不顾地方实际和群众意愿，盲目铺摊子、上项目，甚至把前任的规划推倒重来、另起炉灶。这种“政绩冲动”一旦抢跑，跑偏了方向、跑乱了节奏，不仅难以创造真正的政绩，反而会给发展留下“烂摊子”、给群众增添“新包袱”。
“政绩冲动”抢跑的典型表现，就是热衷于“翻烧饼”。一些新任干部觉得“萧规曹随”显不出本事，“另辟蹊径”才能留下痕迹。于是，原有的规划被束之高阁，正在推进的项目被叫停调整，一切都要按新班子的“蓝图”重新来过。其结果，往往是“一个人一个想法，一任领导一套规划”，前任铺的路被挖了重铺，前任栽的树被拔了重栽。这种折腾，消耗的是宝贵的财政资金，透支的是政府的公信力，消磨的是群众的耐心。更严重的是，有的干部为了追求“开门红”，不顾财力承受能力，大搞“负债工程”“面子项目”，把“政绩”建在债务的沙堆上，给后任留下沉重的包袱。
究其根源，“政绩冲动”是政绩观偏差的典型症状。有的干部把换届视为“重新起跑”的机会，把岗位当作晋升的“跳板”，急于用短平快的“显绩”证明自己，缺乏“功成不必在我”的定力；有的干部对地方发展缺乏长远谋划，只知道“破”不知道“立”，以“创新”之名行折腾之实；还有的干部被考核“指挥棒”牵着鼻子走，认为只有上新项目、建新地标才能被看见、被认可。这些心态，说到底是没有处理好“显”与“潜”、“前任”与“后任”、“速度”与“质量”的关系，背离了实事求是的科学精神。
防止换届后“政绩冲动”抢跑，关键要校正政绩观的“定盘星”。新班子上任，首先要做的事情不是“另起炉灶”，而是“接好接力棒”。要认真评估前任留下的工作基础，对实践证明行之有效的思路要一抓到底，对正在推进的民生项目要善始善终，切不可为了“自己的政绩”而随意“翻烧饼”。要完善考核评价机制，多看看“有没有接过好摊子”，多问问“群众满不满意”，引导干部多做打基础、利长远的事。同时，要建立健全决策终身责任追究制度，对盲目决策造成重大损失的，无论调到哪里、升到何职，都要倒查责任。唯有如此，才能让新班子沉下心来、跑好自己的这一棒，在接续奋斗中创造出经得起检验的政绩。
